Что именно я продаю и чем могу быть полезен | #услуги
Мне часто задают вопрос: «Вы юрист, инженер, технический эксперт или проектный консультант? Чем вы занимаетесь?»
Отвечаю. На практике все немного сложнее.
Я занимаюсь инженерно-правовым сопровождением инвестиционно-строительных проектов. То есть работаю на стыке:
✅строительства,
✅контрактов,
✅финансов,
✅технической экспертизы,
✅управления рисками,
✅и конфликтных ситуаций.
Если коротко — помогаю собственникам, инвесторам, заказчикам и подрядчикам не терять деньги, сроки и управляемость проекта.
Моя работа делится на 3 ключевых направления:
1. Анализ рисков проекта (аудит)
Подключаюсь, когда нужно понять:
- где проект начнет «сыпаться»;
- какие риски уже заложены в ТЗ, договорах и модели реализации;
- где возможны перерасход, срыв сроков, конфликт с подрядчиком, претензии, кассовые разрывы,технические или юридические ловушки.
Что анализирую:
- договорную модель;
- ТЗ и проектную документацию;
- EPC / подрядные схемы;
- финансовую структуру;
- ответственность сторон;
- реалистичность сроков и обязательств;
- change management;
- претензионный потенциал проекта.
Результат - не просто мнение, а понятная карта рисков и сценариев.
2. Сопровождение проектов и сложных ситуаций.
Это уже не аудит, а работа внутри процесса.
Подключаюсь:
- на этапе реализации проекта;
- при кризисах;
- при конфликте заказчика и подрядчика;
- при срыве сроков;
- при проблемах с финансированием;
- при необходимости перестроить систему управления проектом.
Форматы:
⚫️стратегическое сопровождение;
⚫️участие в переговорах;
⚫️инженерно-правовая позиция;
⚫️антикризисное управление;
⚫️сопровождение изменений;
⚫️управление конфликтными кейсами.
Часто моя задача — удержать проект от перехода из «сложного» в «неуправляемый».
3. Судебная и внесудебная экспертиза
Когда конфликт уже произошел.
Работаю:
✅со строительными спорами;
✅с объемами и стоимостью работ;
✅со сроками;
✅с дефектами;
✅с техническими причинами убытков;
✅с анализом переписки и проектных решений;
✅с причинно-следственными связями.
Что важно: в строительных спорах выигрывает не тот, у кого больше эмоций, а тот, у кого:
-сильнее техническая логика;
-корректно собрана доказательная база;
- и понятна причинно-следственная модель событий.
С какими проектами я работаю:
➕коммерческая недвижимость;
➕промышленные объекты;
➕инфраструктурные проекты;
➕технически сложные стройки;
➕проблемные и конфликтные проекты.
Как правило, это проекты с бюджетами от сотни миллионов до десятков миллиардов рублей, где цена ошибки также высока, как и плотность рисков.
Поэтому моя работа — не про «сделать документ», а про:
сохранение управляемости,
минимизацию потерь,
и защиту экономики проекта.
Что в итоге получает заказчик?
👀
системный взгляд на проект;
👀
инженерную и контрактную логику;
👀
понимание реальных рисков;
👀
стратегию действий;
👀
возможность принимать решения не вслепую.
Если говорить совсем коротко, то я помогаю строительным проектам проходить через сложность, конфликты и неопределенность без потери результата.
Как со мной связаться:
Если ваш проект находится на стадии запуска, застрял в кризисе или переходит в судебную плоскость — не принимайте решения вслепую. Лучше вовремя подсветить скрытые риски.
Опишите вашу ситуацию мне в личные сообщения: @srgs_mksi. Мы разберем кейс и определим правильную стратегию защиты ваших интересов.