🇷🇺 Для Главгосэкспертизы России текущий год стал временем масштабной трансформации и многочисленных перемен: в арсенале ведомства появились такие инструменты, как «Личный кабинет заказчика» в АИС «Экспертиза» и уникальные цифровые решения для пользователей ЕГРЗ и ЕЦПЭ, в Роспатенте зарегистрирован программный модуль предиктивной аналитики, основанной на алгоритмах ИИ, усилился процесс XML.
➡️ Каких результатов по решению задачи в рамках повышения роли заказчика в управлении жизненным циклом строительного проекта Главгосэкспертизе удалось достичь?
➡️ Есть ли уже первые шаги в этом направлении, сделанные совместно с коллегами из Ассоциации «НОТЕХ»? Какие задачи сегодня стоят перед нацобъединением технических заказчиков?
📢 Подробнее об этом журналу «Вестник» рассказал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов.
«Чтобы усилить роль заказчика, в Главгосэкспертизе мы даже ввели специальный термин «офицер заказчика». Он подчеркивает его значимость, дает понять, что заказчик должен обладать определенной властью в проекте, а его работа требует высокой мобилизации и дисциплины. Мы считаем, что «офицеров», или уполномоченных представителей заказчиков, должно становиться как можно больше, поскольку у нас ежегодно проходят экспертизу десятки тысяч объектов. Поэтому сейчас совместно с ассоциацией «Национальное объединение технических заказчиков» мы работаем над тем, чтобы создать целое сообщество таких людей.
Речь в том числе идет о разработке добровольного стандарта деятельности технического заказчика. Мы работаем в связке: Главгосэкспертиза разрабатывает инструменты для заказчика, а ассоциация «НОТЕХ» готовит национальный стандарт — четко структурированный алгоритм действий заказчика. Главная задача, чтобы этот стандарт устраивал всех участников строительного процесса: проектировщиков, экспертов, представителей надзорных органов. Стараемся к этому прийти», – отмечает начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов.
ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ