Я сегодня очень много говорю об управлении проектами...

Так вот, не у каждой компании и не у каждого коллектива есть настроенный процесс управления проектами.

Вы можете работать в большой корпорации или в быстро развивающейся организации, но, и там и там, такой процесс может отсутствовать.

Немного истории - управление проектами возникло при объединении разных видов инженерного дела еще в начале XX века, однако инструменты и методы, присущие современному управлению проектами, сформировались только в 1950-х годах.

Управление проектами стало превращаться в чётко определённую методологию, которая чаще всего применялась в инженерном деле. И в 1969 году был официально создан Институт управления проектами (PMI). Данная организация играла большую роль в формировании и развитии дисциплины. PMI является не только центром сертификации менеджеров и руководителей проектов, но и организацией, которая создала Свод знаний по управлению проектами.

Сегодня XXI век, век цифровизации. А что мы имеем сегодня? Мы не знаем базовые знания по управлению проектом, а хотим чтобы управление было с использованием цифровой информационной модели и представлена через цифровые сервисы.

Как вы думаете руководители вообще знают как управлять проектами?!

Мой ответ такой - не каждый руководитель имеет опыт в строительстве, тем более не стоит и говорить про знания по управлению проектами. А сегодня уже к знаниям необходимо добавлять управление через настроенные цифровые сервисы.

Плохо еще то, что этому не учат.

@prodigitalconstruction

#мнение