Продолжаю тему "Как руководителю создавать смыслы для команды?"
После 1 шага "Чем я известен? Кем я являюсь, во что верю?" и 2 шага "Куда я иду? Чего хочу?, переходим к 3 и 4:
3 шаг: Кто со мной рядом?
Очень важно какую атмосферу вы создаете для людей на работе.
❓Получается ли у вас объединять совершенно разных людей в одну команду, чтобы им было комфортно работать рядом?
❓Что вы делаете для создания позитивных рабочих отношений?
❓Комфортно вашим людям рядом с вами и с остальной командой?
❓Знаете ли вы что говорят про атмосферу ваши люди?
Хорошо помогает ответить на эти вопросы "Исследование вовлеченности", которые проводят многие компании, запрос обратной связи от команды, командные сессии.
4 шаг: Какой мой ЛИЧНЫЙ ВКЛАД в общее дело?
❓Понимают ли ваши люди какой ВКЛАД вносит каждый из них в общее дело?
❓Знают ли они свою ценность для компании и значимость их работы?
❓Осознают, на что влияют их результаты и какие последствия от отсутствия результатов?
Эти темы обсуждаются в личных 1-2-1 беседах, при постановке целей, при предоставлении обратной связи
🧰 Забирайте в свою «копилку руководителя» все эти важные вопросы, именно они создают смыслы для команды, повышают их результативность и вовлеченность!
🏆Будьте для своей команды лидером, который оставляет значимый «след» в профессиональной жизни каждого из них!