Строгий руководитель

На каком этапе произошёл сбой, не знаю. Но большАя часть начальников решила стать строгими. Ругать подчиненных и воспитывать. И перешла границу, войдя в роль «родителя»:

- «Посуду помыл?» (задачу выполнил) - “Нет» - «Гулять не пойдёшь» (останешься вечером доделывать)
- «Какой ещё мультик?» (твои планы мне не важны)
- «И кто тебя воспитывал, что не хочешь помогать?» (у тебя проблемы с ценностями, это неправильно)
- «Садись, разговор есть» (зайди прямо сейчас, отругаю и научу жизни)

⛔️ И вот сидят два взрослых человека друг напротив друга. Один другого отчитывает и поучает, упиваясь властью или реально думая, что миссионер и обязан направить на верный путь. Второй молча слушает «и что я, взрослый человек, тут делаю?»

Так не должно быть. Подчиненный просто выполняет работу, на которую его наняли.

☝️ Я всегда прошу представить: обезличьте задачи. Будто работаете не с конкретным человеком. А заказываете у компании эти услуги. Человека временно поместили к вам в офис.

И мы увидим удивительную разницу: говорить станем с ним культурно, жизни учить не будем, дергать перестанем, эмоции уйдут. Начнется обсуждение задач, сроков, чего не хватает, какой результат ожидаем и где сбой. Сфокусируемся на деле, а не человеке.

@probossov