Злободневный вопрос

«Что так долго 🤯!»

Топ-раздражитель для руководителей. Сотрудник начал задачу, конца и края не видно. Ушёл в перфекционизм. Аргументы его при этом здравые и логичные. Но как сдвинуться с места - всё равно не понятно.

Можно потратить время и разобраться во всём. Оставив своё направление бесхозным. Тогда начнутся другие проблемы. Или пытаясь вместить несколько дней в один, тотально перерабатывая.

Расскажу о способе, который я увидела у генеральных боссов. Когда появляется бесконечная важная задача, они говорят:

«Есть твой качественный, правильный, но долгий вариант.
Предложи «неправильный» - пусть менее качественный, но который можно сделать, например, за 1 месяц. После запуска мы, возможно, доведём его до ума, как ты хочешь. Но сейчас дай мне тот второй вариант».

Дальше развилка:
▪️ Человека заденет, что будет принят не его идеальный вариант. И он применит чудеса взаимодействия и влияния. Вы увидите свет в конце тоннеля.
▪️ Он согласится на «неправильный». Потому что вы дали добро на снижение качества. Непросто ведь самому предложить такое. И показали, что нагонит его позже.

Ну а если и это не поможет, делайте орг выводы. Значит, человек не может работать под запрос. На самом деле решает не вашу, а «свою» задачу.

Если ничего не предпринять:
☝️ Потом с его стороны будет подмешано много личного.
☝️ Или ваш босс поручит задачу другим. Там получится - действовали решительнее. А вы приобретёте репутацию нерезультативного руководителя.