Какие руководители отправляются «в архив»

Знаете, было время - во многих компаниях обязательно встретишь начальников, которые считали себя «прожженными» управленцами. Типа я сам знаю всё как надо, а что не знаю - значит, и не надо. Результат дай - ресурсов нет - но всё равно дай. Ещё и с энергией 😄

Сейчас по-другому. И я рада. 1. Управление переходит на «по бизнес-модели» (всё считается 👍).
2. Много бенчмаркинга (сверка с другими компаниями»). Отсюда - мы знаем как у них и должны ответить себе «а почему у нас так?».
3. Взаимодействие с командой всё больше строится «на основе логики» («не говори, что невозможно - скажи что надо»).
4. Навык конструктивной коммуникации оценивается наравне с результатами. Ну да, пусть чуть меньше, не суть.

Те «прожженные» начальники редко меняются. В трендовые компании их не берут. Придёт время, и акционер поймёт - что-то мы отстаём от рынка. Кто не дает ходу? И отправит их в «архив». Грустненько.

Поэтому сами решайте к какому лагерю примыкать. Я бы смотрела на рынок и шла в ногу со временем. Получится не у всех. Но я точно знаю тех, кто смог, да еще как, да уже работает у лидеров рынка типа всегда таким и был 🤗👏 Молодцы!