Ошибка при найме руководителей

Периодически меня просят оценить кандидатов компании. И вот что происходит:

1. Ищут под задачу - сильно вырасти. Например, с 20 млрд до 40-ка.
2. Смотрят руководителей. Те, что из больших компаний - хотят больше денег (это и понятно, они настроят готовые технологии - сократят время и ошибки). Ну и на рынке их ценник такой.
Из меньших компаний, с теми же 20-ю млрд-ми, соответственно, хотят меньше денег.

Акционер подумал и взял второго. Решил сэкономить.

Вопрос: кто с большей долей вероятности поможет компании вырасти до 40-ка млрд - кто в такой и работал или кто еще находится на старте (20 млрд)?

Ответ понятен - первый.

Не только я так считаю 😄:

“Проблемы не могут быть решены на том же уровне мышления, который создал их”
Альберт Эйнштейн

Следующая развилка: акционеру приходит мысль «а что, если взять того из 40-ка млрд, но предложить ему как кандидату их 20 млрд?» Вдруг сработает 🤗.
Реально часто бывает.

Вопрос: зачем ему переходить, если на рынке он стоит больше? Аргументы «у нас интересные задачи» так себе.

Ну да, бывает, когда его снижают по доходу, но дают что-то важное именно для него, чего сейчас нет - удаленку, гибкий график… Тогда может. Но редкие кейсы. Деньги чаще превалирует.

Кстати, один из моих боссов говорил так: «Если человека не мотивируют деньги, жди проблем с ним». Не могу сказать истина ли это. Но кейсы подтверждали :)

Кто считает также или сталкивался - 🔥