Совет #1 менеджеру для развития стратегичности

На карьерных встречах, оценках, собеседованиях (с высшим руководством) или совещаниях, можно натолкнуться на вопрос: «Как снизить текучесть?». Она бывает в любой компании, поэтому где-то этот вопрос да зацепите.

Не отвечайте сразу. Конечно, хочется накидать - зарплату и условия проверить, опрос провести… Но остановите себя.

Задайте встречный вопрос. «А у кого текучесть снижать?» (должности, регионы).

Потому что разные «как снижать» будут 😄

В целом хорошее упражнение и для тренировки стратегичности. Сами себе задайте вопрос и по категориям сотрудников пробегитесь: категория/способы.

Если полезно и дальше такие короткие советы давать - ставьте 🔥

«ПроБоссов»