Брать людей с опытом или можно без?

Наверняка вы обращали внимание - большинство компаний хочет сотрудников с опытом. А что, если это неправильно? 🤔

Так, в своё время подумал «Макдоналдс». Причина была простой: чтобы найти свою бизнес-модель, надо много экспериментировать. А свой опыт мешает - «я и так знаю как будет». Мы все знаем чем это закончилось 🚀. Вернее к какому успеху привело.

Конечно, отдельные должности требуют опыта. Но…:

1. Если вам нужно прямо переложить опыт успешной компании на ваш - берите человека с того рынка.

2. Если надо создавать технологии или адаптировать под решение новых задач - человек с другого рынка станет искать их со свежим незамыленным взглядом.

3. Если требуется много замотивированных людей, которых вы будете учить сами и искать с ними новое - можно и без опыта. Но тщательно оценивать их потенциал и ценности.

📚 Читайте, читайте книги. Там есть много полезного и ответы на ваши вопросы - сомнения.

«ПроБоссов»