Прочитала в отзыве бывшего сотрудника известной компании.
Боль, конечно. Причём частая. По факту бывает задача и нормальная, но руководитель не донес верно смысл. Может и без смысла. Бывает, начальник побоялся дискуссии со своим боссом. И замалчивает с умным видом.
Всё равно итог один - люди недовольны и разносят информацию по рынку.
Как я справляюсь с подобным? Заморачиваюсь и разъясняю. Со стратегией связываю, с клиентами, сравниваю с рынком. Схемы рисую. Бенчмарк показываю.
Если задача сверху и без обоснования - пытаюсь логику выстроить. Когда совсем обоснования нет - так и говорю, не выкручиваясь «просто надо сделать, так бывает». Если не частить с таким, люди понимают и не разочаровываются.
Post #1922
446

- ❤ 9
- 👍 3
- 🔥 3
- 👏 1
- 👀 1