Ой, сколько же людей поувольняли по этой причине.

От «администратора» ждут развития, а его нет. Он сам не понимает причину - так ладно ведь задачи раздавал и контролировал.

У «предпринимателя» пресытились полезными малыми делами и вдруг начали замечать, что «станок тот на ручном приводе, да еще в одном экземпляре».

Можно избежать? Конечно:
1. Определите бизнес-тип должности.
2. И тип находящегося на ней человека.
3. Крайне желательно, чтобы совпадало. Ну или хотя бы будете знать каких рисков ожидать.

«ПроБоссов»