TGViewer
ПроБоссов • Оксана Нилова ПроБоссов • Оксана Нилова @probossov · 5.71K subscribers
Post #1910 424
Почему его?

Неугомонный SuperJob снова заставляет задуматься о текущем положении дел в компаниях.

Сегодня поговорим об исследовании про возраст начальников. За последние год-два 25% компаний стали чаще назначать молодых управлять взрослыми коллективами. При этом 19% отметили, что сотрудники таких отделов увольняются чаще.

Те взрослые сказали - причина в неопытности, знаниях и подходах к работе. И только 4% сослались на психологическую сложность подчиняться более молодому 😄.

Что интересно - 92% молодых начальников проблемы не видят. И чувствуют себя комфортно.

Теперь давайте о моих наблюдениях, а я перевидела таких множество, да что тут - прямо скажу - сама эти назначения часто и делаю:

1. Всегда при назначении молодого над старшими появляется напряжение,

2. Это надо учитывать. И помогать молодому не наделать ошибок.

3. Взрослые ссылаются на неопытность молодых, да, на подходы. Но имеют ввиду часто именно сложности психологические. Хотя им самим кажется, что дело только в опыте.

4. Молодые раньше сильно переживали из-за саботажа взрослых подчинённых: «уйдут - всё провалится». Сейчас много меньше. Порог чувствительности повысился - «обосную нехваткой ресурсов».

5. Такие назначения нужны. Обновление подходов, скорость повышается, новые решения. Ничего не поделаешь - если рынок ускоряется и наполняется новым, мы тоже должны.

Да, понимая, что экспертиза может ухудшится.
Хотя… если сохранить ценных экспертов и не душнить их, пытаясь выслужиться перед руководством, может и не ухудшиться 😉

При этом делать нужно осознанно. С планом. Объясняя молодым как сохранить команду, при этом достигая изменений.
И быть очень внимательным к тем взрослым подчиненным. Показывать, что всем важно, чтобы они остались, а их экспертиза очень ценна.

Ведь основная обида у взрослых (они так считают): «поставили никакого надо мной, он сам ничего не понимает, а я как профи деградирую».

Впридачу тригерит это «почему назначили не меня? я же компетентнее и надежнее?»

Тема важная. Актуальная.
И молодым непросто, и взрослым обидно.

«ПроБоссов»
  • ❤ 7
  • 🔥 6
  • 👍 3
  • 🤯 2
More from @probossov
  1. Sep 17, 2026Ну начинается… Я тут «страшную» историю услышала - как компания пытается вернуть сотрудник…
  2. Sep 14, 2026Неправильно, когда руководители на работе «выжатые» и нересурсные. Ну как они поведут за с…
  3. Sep 14, 2026Как назовешь… Мало кто хочет работать в кластере магазинов «убыточные». Как и начать карье…
  4. Sep 14, 2026HR-функция меняется. Готовы меняться вместе? Сегодня недостаточно просто закрывать ваканси…
  5. Sep 11, 2026👍 Новые крутые термины в управлении командой Сразу к конкретике. Держите классные новые т…
  6. Sep 10, 2026Перевод стрелок на сотрудника Есть такая категория руководителей - они научились прямо фил…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →