⭐️ Миф о вовлеченности

Сейчас на волне исследование вовлеченности команд. Классный показатель. Только о чем он говорит? Кто использует, предполагают - если человек вовлечен, он 1) не будет увольняться, 2) готов рекомендовать компанию (eNPS) и влиять на hr-бренд.

Теперь история. Я знаю компанию (и не одну), в которой люди вовлечены ну на 100%, а вот не рекомендуют и потом увольняются… потому что 🪫выгорают. Далекая связка «вовлечение - не увольняюсь и рекомендую». Одно прямо не следует из другого. Много факторов влияет (я вовлечён, а доход ниже рынка и однажды меня перекупают).

👍 А удовлетворенность работой да, это прямой показатель, влияющий на увольнения и eNPS.

При этом вовлечение нужно изучать и поднимать. Только ключевой вопрос, который нужно задавать себе и другим - «вовлечение во что?».

🌳 И появляются совсем другие конкретные цели: в повышение эффективности, в генерацию идей, в изменение корп среды, в достижение стратегии…

Поэтому само по себе вовлечение, без «во что» бессмысленно и к нужной цели не приведёт.

Вы используете вовлечение?

«ПроБоссов»