Они такие классные! … только их никуда не берут 🙈
Сегодня про то, как не очароваться ярким и интересным в управлении. Которое не дает эффекта.
Моя история 😄 Давний, но показательный кейс, когда меня схантили на HRD корпорации. Когда я пришла, там был просто замечательный кадровый резерв - молодые перспективные ребята. Нестандартные, энергичные, смелые, умные. Два раза в неделю они учились после работы в Корпоративном университете. Раз в месяц - другой движ (интеллектуальные игры, поездки). Всем нравилось. Я помню даже бегала фотографировать их в процессе «прокачки». Куда ни посмотри - будущая яркая звезда.
Прошло несколько месяцев. Наступило время «нужны новые назначения». Все носятся со списками тех «звездочек». Только бизнес никого не берет. Разбираюсь почему - идёт массированное масштабирование и трансформация, нужны сильные администраторы. Которые крепко держат порядок, но и напористо добиваются расширения.
Тогда я и закрыла ту программу 💪 волевым решением. И стала набирать людей в кадровый резерв не по принципу «талантов», а под задачи. С них начинались требования к деловым и личным качествам, опыту, знаниям. А чтобы все внимательнее относились к включению людей в резервисты, добавила пункт о том, что назначения, в первую очередь, идут из этого списка.
И да, здесь ещё про то, что говорилось в моей любимой книге «От хорошего к великому» - надо уметь смотреть суровой правду в глаза. Конечно, мне было проще прыгать с звездной программой талантов. Находить причины - дескать, проблемы не в ней. Но то была красивая упаковка. Без начинки 🤓
P.S. А что с талантами? Конечно, их надо выявлять и продвигать. Но только через другое. Совсем иной подход.
«ПроБоссов»
Post #1745
528
- 👍 10
- 🔥 5
- ❤ 3
- 👏 3