Почему людей с предпринимательством не продвигают?

Действительно, парадокс. Они быстрые, нетипичные, эмпатийные, результативные.

Но в них не видят … управленцев. Поэтому отводят роль небольших стартаперов.

И если бы предприниматели только знали, что им надо подучиться управлению - “а разве они не учатся?”😄 Конечно учатся, и даже много. Только не тому. Им нравятся истории успеха, мотивационные программы, комьюнити.

Приведу пример. Надо знать виды стратегического планирования. А он сидит на тренинге «Как владельцу Додо Пицца пришла идея открыть бизнес». Я думаю понятно:)

Для начала надо точно узнать свой тип. Его особенности, плюсы и минусы. Ведь почему появляется проблема? Практически всегда человек относит себя к другому типу и свято верит, что это так.

Например, предприниматели считают себя неудавшимися экспертами и изматывают мыслями «почему я не такой умный». В это время теряют ту легкость, за которую их любили. А депрессивный предприниматель совсем непривлекателен для бизнеса. Только что делать ему - не знает. И от безысходности пускается в свои бизнесы и проекты. Чаще разочаровывается. Возвращается в найм. Там всё повторяется 🤯.

Подробнее о каждом бизнес-типе (моя типология: подтверждено на 3700+ чел.). Сюда за разбором вашего типа и зон успеха/причин неудач.

«ПроБоссов»