Да, что ближе руководителю, тем он обычно и занимается в большей степени.

Один командой (кто кому подходит, наставничество, обратная связь), второй стратегией, третий систематизирует всё что можно, четвертый предпринимательством увлекся, пятый порядок наводит и контролем изводит.

Но надо-то всё в равной степени. Для этого подойдёт самый простой инструмент: выпишите эти функции, повесьте рядом с местом, где в основном работаете. Сверяйте каждый день и планируйте активность по каждой. Началось утро - «так, я сейчас стратегией позанимаюсь, потом развитием команды, завтра порядок проверю…» 😄

«ПроБоссов»