Настоящее

Вчера заснула под утро. Смотрела новый фильм “F1” (Формула 1) с Брэдом Питтом.

Дело здесь не в гонке вообще. Фильм про наставничество. Настоящее. Главного героя пригласили в команду подтянуть молодого гонщика и помочь выиграть кубок. Он сам при этом мечтал оказаться победителем.

Сначала он испытывает его, притирка. Ну а потом… делает всё, чтобы подопечный выиграл. Придумывает и разыгрывает разные сценарии на трассе, подставляет свою машину под удары, говорит ему лучшие ходы. В ущерб своей победе.

И вот решающая гонка. Он почти лидирует вместе с учеником. Но победит один. Кто-то должен увести внимание конкурирующей машины. Наставник жертвует своим местом.

Что было потом, рассказывать не буду. Пересматривала развязку 3 раза. Как поступает подопечный - это и есть результат настоящего наставничества.

Я вообще мало где видела в компаниях истинное наставничество. Все его путают с адаптацией. Назначают любых опытных людей, те что-то рассказали, посоветовали. И всё. Поэтому не работает.

Настоящий наставник - тот, кому важно, чтобы ученик пришел к нужному результату. Он всё делает для этого. Придумывает многоходовки. Искренен. И у нет этого «я его научу, а он станет лучше меня и когда-то займет моё место».

Поэтому наставников надо выбирать суперопытных. С высокой самооценкой. Которым амбиции уже не столь важны. Они и так своё место заняли. Для них дело принципа - вытянуть другого таланта.

Таких, как вы понимаете, в компаниях немного. Отсюда вывод: и не надо к каждому наставника приставлять. Дабы не дискредитировать сам инструмент наставничества. А только к резервистам - людям с высоким потенциалом, на которых делаем ставку.

Как же остальные? Они проходят адаптацию. Там тоже может быть куратор. Но это совсем другой, менее глубокий уровень ответственности (помочь войти в курс дел, советом).

Фильм отличный. Всем смотреть. Неважно любите вы гонки или нет. Смотрим на другое.

«ПроБоссов»