Главная мотивация

Часто придумываешь как замотивировать сотрудника - так и эдак. Не срабатывает.

Сейчас в тренде человекоцентричность в управлении. А главного про это мы не знаем.

Ну первое - надо определить потенциал (выраженные и более слабые черты). И постараться учесть в задачах. Об этом часто пишу.

Второе и сильно значимое - что человеком движет? Или по-простому какая у него мечта? Чего он хочет достичь через несколько лет? - у всех свои временные границы.

Это нужно выяснять. Лично. В беседе. Через других сотрудников. Потом прямо записывать в файл о человеке.
⭐️ Придумать как помочь ему достичь через выполнение задач. Здесь да, надо поразмыслить.

Мечты могут быть разными: съездить на концерт в другую страну, выступить на конференции, стать мамой, выпустить книгу, переплыть залив, купить своё жильё.

Как-то давно я увлекалась фигурным катанием - не каталась, смотрела все турниры. И да, у меня была мечта, съездить на чемпионат мира на мужское одиночное катание. Времени тогда не было, стоило дорого. Так никто и не осуществил 😄. Сейчас хобби другие. Но тогда ой как меня бы за мотивировало.

Очень важная вещь. Индивидуальная и чувствительная. Обращаться с ней надо бережно.

«ПроБоссов»