Зазнавшийся начальник

Много случаев видела, когда руководитель смотрит на команду и кандидатов свысока. В компании токсичная среда.

Также я имела массу разговоров с ген директорами: «хочу изменений, но ведь всех не переделаешь».

Ну что-то всё-таки можно придумать. Хотя бы попытаться.

Хорошо срабатывает «зашить» (прописать) про уважение в ценности и стандарты компании. Периодически проводить опрос «Как вы оцениваете уважение в вашем отделе/в кросс-команде?».

Отчёт смотрит лично ген директор. Ну и потом разбор полётов, если результаты низкие.

Смысл здесь даже не в самих оценках. Когда начальник видит, что на самом верху к этому относятся серьезно, то хотя бы попытается рихтоваться. У него может не получиться - так тоже бывает. Тогда, что называется, выбирай - нормальная среда или тот гордый руководитель.

Ну и новые будут сразу понимать правила про уважение. Разбавят, если что:)

«ПроБоссов»