Мы уже познакомились с Agile, пришло время одного из самых популярных подходов из Agile — Scrum.
⁉️ Что это такое
Фреймворк, который помогает людям, командам и организациям создавать ценность с помощью подходов к взаимодействию, делению внутри команды, распределению ролей и работы короткими итерациями, спринтами.
⁉️ Из кого состоит команда
Владелец продукта — создаёт чёткое направление работы команды, ставит бизнес-цели, заведует бэклогом и релизами.
Scrum-master — роль одного из членов команды или отдельный человек, который помогает соблюдать и подстраивать процессы под цели команды. Лидер, который следит за мотивацией сотрудников, достижением целей и работой процессов.
Разработчик — роль сотрудника, который относится к разработке продукта: front, back, дизайнер, системный аналитик и др. Обычно команда не более 10 человек, но бывают и вариации.
⁉️ Как работает команда
Владелец продукта спускает бизнес-цели на команду, разработка на планировании декомпозирует, распределяет по спринтам, фиксирует риски и зависимости от других команд.
Спринт — это временной отрезок работы команды, классический спринт = 2 рабочие недели. Перед каждым спринтом команда подводит итоги в формате демо и релизит всё сделанное, груммит декомпозированные на планировании задачи и стартует новый спринт.
В процессе есть такие процессы как дейлики или стендапы — ежедневные встречи команды, где каждый член рассказывает что сделано вчера, что будет сделано сегодня и есть ли какие-то блокеры для работы.
Также команды проводят ретроспективы, которые помогают ответить на вопросы: что было сделано хорошо, что было сделано плохо и что можно улучшить? Эта встреча помогает объединить команду, поделиться проблемами, порефлексировать.
В МТС Диджитал мы работаем по методологии Scrum.
Prompt:
scrum-master with developers———
🥚 Like, share, forward
🏆 @proactivedesign