Мой путь к руководству. Часть 5

Начался новый для меня карьерный этап — я стала руководителем подгруппы дизайна. Делюсь первыми впечатлениями. Конечно, очень помогло наставничество, а теоретическая база подготовила меня к новым обязанностям, поэтому процесс проходил плавно.

Что изменилось:

✨ Я больше не чувствую вину, когда у меня много встреч, так как это часть моих прямых обязанностей 😄

✨ Я готовлю понедельные планы работы

✨ Я записываю все найденные проблемы, а в конце дня расставляю приоритетность и описываю план действий по исправлению (в который раз восхищаюсь Notion 🥰 и его подходимостью для всех моих задач — веду записи в формате таблицы, а на борде могу посмотреть общую картину по статусам — см. картинку)

✨ Время моей дизайн-работы над продуктовыми задачами сократилось

✨ Я перешла работать в другой домен, сейчас активно погружаюсь во все процессы


Что не изменилось:

✅ Я (хоть это и забавно слышать). К моменту получения новой должности у меня довольно большой багаж знаний, опыта и знакомств, которые смогут помочь ответить на возникающие вопросы, если я не смогу найти ответ самостоятельно.

✅ Коллеги. Погружаясь в работу в новом для меня домене как дизайнер, я вижу как они пришли к решениям в задачах и сама повторяя их путь прихожу к ним же. Кайф, когда вы на одной волне.

Что я чувствую:

💖 Мне всегда было интересно что чувствуют дизайнеры, когда становятся дизайн-менеджерами.
Ответ: то же, что и дизайнеры при повышении “как же много работы: сколько всего надо сделать и как всё успеть?”😄

Своей важнейшей задачей сейчас я вижу отлаживание процессов работы команды. Хочется, чтобы ребята могли спокойно наслаждаться профессией. В конце своей работы в домене возвраты я осознала как много сделала и как легко и быстро всё работало. Надеюсь сделать тоже самое и для моей команды. Пожелайте мне совершать поменьше ошибок 😬

#Proactive_управление