Простая методика приоритизации задач в проджект-менеджменте

Еще одна методика расстановки приоритетов в вашу копилку - RICE (reach, impact, confidence and effort).

Коротко ее суть.

Берем весь наш пул задач и оцениваем каждую по четырем метрикам:

☑️Reach (охват)
Какое количество людей или событий затронет задача за период времени. Например, сколько пользователей в месяц воспользуются новой фичей.

☑️Impact (влияние)
Субъективная оценка влияния задачи на отдельного человека. Например, насколько она ускорит интеграцию или улучшит пользовательский опыт.

☑️Confidence (Уверенность)
Насколько вы уверены в своих прогнозах? Например, есть предположение, что идея крутая, но доказывающих это данных нет.

☑️Effort (Усилие)
Сколько человекочасов в месяц потребуется для решения задачи.

После оценки каждого аспекта выводится единый балл, который присваивается задаче. В источнике можно скачать эксель с готовой формулой подсчета.

Оцениваем таким образом каждую задачу и получаем наглядный список с выставленными приоритетами.