Задумалась о вопросах общения с руководством и стилях управления. Когда о чем-то долго думаешь, инфопространство подкидывает что-то интересное на заданную тему. Делюсь прочитанным 📚
📍Продолжаю читать "Я, нерды и гики" (о книге уже писала тут) Здесь автор советует разобраться как устроен ваш руководитель, чтобы повысить шансы с ним сработаться. Для этого хорошо бы поискать ответы на вопросы:
▫️В чем состоит работа вашего руководителя?
▫️Откуда он пришел на свою должность? То есть какой у него опыт и образование? Он умеет писать код? Может понять вашу роль в команде?
▫️Какие у него слабые места и как он их закрывает? У каждого есть пробелы в навыках, ваш руководитель умеет использовать навыки участников команды?
▫️На каком языке он говорит в общем и как разговаривает именно с вами? Это типичный формальный офисный стиль разговора или разговор о деле? Какую информацию о вашей работе он доносит на следующий уровень руководства?
▫️Он действует или только говорит? Делает ли то, что обещал?
▫️Каково место вашего руководителя в политике компании? Это определить трудно, но на общих совещаниях можно обратить внимание на взаимодействие с другими руководителями. Дело в том, что отношение к нашему руководителю в компании определяет отношение и к нам самим.
▫️Что происходит в периоды большого успеха или наоборот большой паники? Например, как проходит серьезная реорганизация?
А еще есть предупреждение:
Мерзкие и подлые люди, которые ставят себя выше своей команды, врут и не имеют абсолютно никаких лидерских качеств, существуют. Их меньше, чем вы думаете, но они есть. Тут мой совет будет таков: если вы их встретили, бегите от них подальше.
📍Встретился интересный пост в канале Юрия Куприянова о культурах управления зонтика и воронки. Зонтик прикрывает команду от внешних воздействий и дает спокойно работать, а воронка собирает все прилетающее сверху и направляет на кого-то конкретно в команде или на всех равномерно. В культуре воронки приходится вести себя осторожнее, маскировать неудачи, потому что все уязвимы. В книге о нердах и гиках тоже есть признание автора, что пока тот не стал тимлидом, не понимал от какого количества негативных влияний прикрывал команду руководитель. Надеюсь, что вам повезло оказаться в культуре зонтика 😎
📍В статье Как работать с начальником, который постоянно меняет свои решения советуют как сработаться с руководителем, который меняет стратегию несколько раз в день. Советуют уделять время подготовке контекста разговора, сосредоточиться на вопросах, вежливо давать отпор. Напомнило как однажды меня в разгар оживленной дискуссии коллега спросил: "Скажи,а ты сейчас с чем конкретно споришь?" и это тут же вернуло меня из собственных мыслей в контекст разговора. В общем, советы вполне адекватные, вот только сработают они в более-менее безопасной обстановке, а не там, где вы "под воронкой" вашего руководителя 🤷♀️
#мысливслух #что_почитать #карьера