Люди гибнут за PR

Что такое work/life balance наглядно? Уведомление в соцсетях британского магазина «все для дома» Labour and Wait, гласящее: «Пожалуйста, имейте в виду, что в среду все три наших магазина закроются в 5:30, чтобы мы могли пойти кататься на коньках, пока еще не поздно это сделать». Обожаю)

Дорогие мои товарищи из Алматы, у меня тут в вашу географию появилась бредовая идея, а так как ездить порожняком я не люблю, то готова провести стратсессию с большой скидкой :)))

Пара слов про уходящий 2025

Из интересного, что вижу на консультациях и подготовительных встречах перед страстсессиями: есть важный запрос на "планирование роста". Не на "щас мы всех порвем и назло трамвайному кондуктору и налоговым изменениям сделаем х2", а "давайте спланируем год так, что а) никто не умер в процессе; б) мы выросли в чистой прибыли и сделали концептуальный и финансовый задел на 2027.

это такие хорошие, взрослые запросы, что сердце радуется.
Кажется, что наконец-то всем стало очевидно "о чем твердили большевики" (то есть я) – "рост должен перемежаться периодами выстраивания систем и спокойного развития, иначе это будет не рост, а истерическая мутация"

Кто еще хочет спланировать свой 2026, чтобы было спокойно?

А вечером для ювелирных стилистов буду читать лекцию "Лондон, Нью-Йорк, Москва: как культура и среда меняют правила стайлинга".

"ваш масштаб равен горизонту вашего планирования".

в общем, утро началось с планирования для клиента маркетингового нарратива на 2026 - сочетание больших и малых мероприятий, и подробное планирование ивента на 8 марта.

кто еще дошел до этой стадии просветления в конце декабря?

Нашла в архиве эту фотографию и прям руки зачесались выложить так какое-нибудь емкое слово 🤔

Прислали в подарок карты Таро, нарисованные немецким ювелиром Саскией Диез. Приятно ужасно. Тузы у нее просто роскошные вышли!

Сейчас, когда на рынок на падении, экономика в рецессии и общие настроения "мы все умрем, - начинается паника. В панике самым естесственным и простым (и, более того, отработанным годами) действием будет "давайте резать бюджет на маркетинг". И вот тут есть нюанс.

Так же как и в природе самое естественное действие в условиях изменившейся среды не всегда приводит к выживанию: "замереть в момент опасности" для зайца работает в ситуации встречи с хищником, но не работает в момент встречи с автомобилем.

Почему "режем бюджет на маркетинг" плохо работает на падающем рынке для вашего спасения? Потому что вы становитесь еще менее заметным, а когда все вокруг закрываются и умирают, вас скорее признают погибшим, чем затаившимся. а кто остается нарядным и заметным - получает все оставшихся клиентов.

ну и, согласно разным исследованиям, вернуться на рынок будет стоить вам вдвое дороже.

а вот что стоит делать - это пересмотреть структуру маркетингово-рекламных трат.

Вы интересовались как проходит стратсессия. Отвечаю

Тут нам предсказали как AI изменит ювелирную индустрию к 2028 году. “Мопед не мой” - цитирую как нашла у компании, которая предлагает внедрение ИИ в ювелирные компании.

(лично моя практика показывает, что ювелирная компания уже считает себя “цифровой”, если у нее есть бизнес ватсап)

Итак, прогнозы к 2028. (дальше цитата)

1. Сэмплы изготавливаются быстрее.
Проектирование с помощью ИИ + прямая 3D-печать в металле = более быстрый запуск. Вы уже не тратите две недели на эскиз, время производства от “идеи до прилавка” сокращается стремительно.

2. Кастомизацию (даже сложная) становится маржинальнее.

Технологии позволяют масштабировать (а так же ускорять и упрощать) разовые и короткие заказы. Меньше времени и человека-часов на Кастомизацию и частные заказы = повышение рентабельности.

3. Прозрачность решает.

Блокчейн, интеллектуальная маркировка, этичная и прозрачная цепь поставщиков будут определять, кто сможет продавать свою продукцию в ЕС, Японии и на маркетплейсах - просто потому что законодательство будет таким.

4. Решение проблемы затаваривания.

Умное прогнозирование спроса + интегрированные системы = меньше неэффективных процессов, лучшее планирование, более плавные денежные циклы.

5. Сторителлинг (как обычно “маркетинг со смыслом - новый тренд нового десятилетия” - НК)
Им нужны истории, скорость и ценности — а не просто караты. Если ваш маркетинг и производство не справляются, они уйдут к конкурентам.

что мне отдельно нравится в этих встречах - это то, что почти на каждой в зум заходит домашний питомец и настойчиво требует внимания. у этого есть свои минусы - например, на звонке с девушкой из Шанхая, я минуты на две от ее собаки впала в состояние "мимими" и почти забыла о чем мы разговариваем

Пока прошло несколько “рождественских встреч” и все - крайне интересные.

Обычно, у меня так бывает, что у клиентов, даже на разовых встречах образуется “групповая динамика” - все запросы начинают крутиться вокруг одной большой темы.

В этот раз (если я правильно вижу тренд) это “вопросы роста”: как перейти на новый уровень, взойти на новую ступеньку, какие правила игры в новом сообществе и как им соответствовать, а что надо нарастить (а вдруг у меня уже есть, просто я не знаю, или у меня нет и никогда не вырастет), чтобы играть в этой “высшей лиге”.

Очень классные запросы. Очень интересные разговоры.
И так как наше западное восприятие “процесса переходов” очень заточено на "новый отсчет с нового года" - очень правильно поговорить об этом перед праздниками: мыслительный процесс запускается очень сфокусированно.

Если у вас есть такие же вопросы, то до Нового года у меня есть формат “рождественских консультаций”.

£150 (это сильно дешевле, чем обычно).

Сегодня встречалась с интересной женщиной, обсуждали в числе прочего эмиграцию. Она переехала 20 лет назад. Первые пять лет не могла привыкнуть.

«А потом я съездила домой, в родной город, и взяла себя с собой».

И это «взяла себя с собой» такое точное. Очень чувствую как это ощущается.

Рабочие ситуации.
Встречаются со мной люди - интересуются как я работаю, кто я вообще такая, рассказывают свои цели и задачи. Хотят стратегию продвижения на новом рынке. Все отлично.

Делаю им предложение. Причем, еще на встрече упоминала, что обычно начинаю с аудита, чтобы рисовать стратегию не от печки, а от реального положения дел.
Далее, мне вежливо говорят, что дорого. Тут тоже все совершенно нормально - бюджет не резиновый и сказать об этом честно - очень круто.

Но дальше начинается интересное: я вижу в соцсетях в личном аккаунте одного из партнеров проекта призыв к найму специалистов, который для меня выглядит как максимально хаотическое действие: давайте «найдем кого-то вести телеграм и все завертится».

Что я думаю в этот момент? «Ну то есть стратегию подумать у вас денег (и, судя по всему времени) нет, зато на хаотический найм и концепт «больше соцсетей богу соцсетей» у вас все есть. Выглядит как так себе экономия.

Но кто я такая, чтобы мешать людям тратить деньги их бизнеса?»

У меня тут столкнулись два противоположных тренда - я вернулась из Марокко с кучей энергии и желанием делать всякого, но европейская бизнес-реальность уже вошла в состояние "давай уже после праздников".

Так что я подумала и решила направить энергию в мирное русло: провести серию декабрьских консультаций "рождественские встречи" – для тех, кто "давно хотел, но не получалось".

Стоимость - £150 (значительно ниже моей обычной и, это мой личный вклад в распространение "духа Рождества"). Если вам надо получить ясность по сложным вопросам - пишите: @kietiene.

В почту мне начали сыпаться сообщения от разных ювелирных брендов и дизайн-галерей о датах их поп-апов в Санкт-Морице. Не знаю, когда они формируют этот календарь и на что ориентируются (кроме школьных каникул), но с января по конец февраля там уже непрерывный фестиваль ювелирки, арта и дизайна разной степени премиальности.

Лучшие будут на вилле Бельо, остальные - тонким слоем по городу.

А еще тут мы с финансовой богиней Таней Карье говорим про формат стратсессии: как, зачем, почему.

А кто привозит вашу елку?