Говорили сегодня с коллегой про “значение маленьких изменений” и в бизнес-консультировании, и в маркетинг-стратегии. Чаще всего, если вам кажется, что “все дело вот в этом вот одном” и стоит только именно этот один вопрос решить - и все заиграет, скорее всего, вы ошибаетесь.

Причем, обычно, проблема лежит не в большом поле, вроде “фокус”, “структура” или “глубина проработки”. ПРоблема обычно лежит в очень маленьких вещах, которые сложно раскопать, из которых невозможно сделать популистской лозунг для публичного тренинга и решать, которую собственнику обычно очень не хочется.

Придумала, как сделать короткое практическое занятие для декабрьского воркшопа в Марокко (участники токайского мероприятия сказали, что называть это надо именно “воркшоп”, потому что очень много совместной и самостоятельной работы).