В разговоре с моей подругой Машей почти год назад я сильно возмущался тем, как сложно принимать сложные решения. Но в то же время это жутко важный навык для предпринимателя. Я, конечно, сильно в этом навыке прокачался за последние пару лет — седых волос прибавилось. Маша всё это слушала, слушала и в конце концов предложила написать статью.

Так и появился новый материал, который недавно вышел на «Т-Бизнес Секретах»: Непопулярные решения в бизнесе.

- Как принимать решения в условиях неопределённости?
- Что делать, если партнёрство стало тормозить и вредить бизнесу?
- Как быть с классным сотрудником, который отравляет всю атмосферу в команде?
- Как решиться на смену бизнес-модели, которая уже давно не приносит того результата, который был раньше?
- Стоит ли отказываться от выгодного клиента, который негативно влияет на операционную деятельность?

Если вас тоже это триггерит, переходите по ссылке, читайте статью и делитесь своим мнением в комментариях — обсудим 👇