Pressfeed

5 запросов от журналистов — откликайтесь и получайте публикации в СМИ

🔷 ФедералПресс уже готовится к школе — ищут психолога, который расскажет, как адаптироваться к учебному году после лета.

🔷 Российская газета разбирается, как выживает печатный глянец в 2026 году: подойдёт комментарий издателей и других участников рынка.

🔷 Комсомольская правда в поиске врача, который поделится лучшими средствами от ушибов, растяжений и синяков для детей.

🔷 РИА Новости ищут шеф-поваров, поваров и кулинарных блогеров для материала о приготовлении баклажанов в духовке.

🔷 РБК Pro продолжает поиск авторов для колонок по тематике МСБ для аудитории предпринимателей.

Больше запросов по вашей теме по ссылке или в боте с запросами 💙

Как разместить публикацию в СМИ бесплатно? Ответ в этой книге — забирайте её. Здесь мы рассказываем не только, как точечно выпустить успешную статью, но и поставить на поток публикации, которые будут приносить бизнес-результат: регистрации, заявки, заказы. Книга будет полезна на любом этапе: от эксперта, который никогда не размещался в СМИ до опытного пиарщика 💙

Может ли человек без опыта стать управленцем — например, СМО или PRD? Отвечает Head of Operations Медиапроектов Т-Банка Анастасия Цильке 💙

Сразу обозначу ограничение: я не пиар-директор, не контент-лид и не руководитель маркетинга. Я Head of Operations и управляю несколькими командами, поэтому отвечу не про специфику этих должностей, а про переход сильного специалиста в руководители в целом.

Может ли сильный специалист без управленческого опыта стать пиар-директором, контент-лидом или CMO? Да. Но решение зависит не столько от названия должности, сколько от масштаба роли и цены ошибки.

✍️ Сильные харды сами по себе ничего не гарантируют

Человек может отлично разбираться в аналитике, договариваться с кем угодно и приносить сильный личный результат. Но управление — другая работа: руководитель отвечает за общий результат и достигает его через других людей.

Начинающий руководитель почти наверняка сначала попадёт в ловушку вчерашнего специалиста. Будет подхватывать задачи, делать сам, перепроверять и ускорять там, где команда справляется не так быстро или хорошо, как он.

Это не значит, что человека зря назначили. Просто делать самому — единственный привычный ему способ достигать результата. Через этот этап проходят почти все. Вопрос в том, сколько времени человек в нём проведёт и сможет ли вообще перестроиться.

✍️ Первая управленческая роль не должна быть слишком большой

Новый руководитель будет ошибаться уже после назначения: учиться распределять работу, не забирать задачи обратно, давать людям прожить собственные ошибки и отвечать за результат, который сделал не он сам.

На маленькой роли у него есть возможность пройти этот этап без слишком дорогих последствий. Если же сразу дать новичку большую функцию, его ошибки умножатся на десятки сотрудников, несколько уровней управления, крупный бюджет и сложные бизнес-цели.

Небольшой контур нужен не потому, что человек слабый. Руководителем он становится впервые — значит, в этой профессии он пока джун.

✍️ Часть управленческих навыков можно проверить заранее

Например, дать человеку кросс-командный проект или сложную задачу, сопоставимую с будущей ролью. Посмотреть, сможет ли он собрать вокруг задачи других людей, договориться с теми, кто ему не подчиняется и продолжить отвечать за общий результат, когда первоначальный план перестанет работать. Такая проверка покажет, есть ли у человека нужные задатки. Но она не заменит реального опыта управления людьми.

✍️ Масштаб роли важнее её названия

CMO с командой из пяти человек и CMO, у которого в контуре 50 сотрудников, — это две разные управленческие работы. Первая вполне может стать дебютной ролью сильного специалиста. Вторая, скорее всего, потребует человека, который уже ошибался на меньшем масштабе и научился управлять не только собственными задачами.

Я знаю примеры, когда человек без управленческого опыта не справлялся с ролью CMO именно потому, что не вывез её масштаб.

Поэтому человек без опыта может стать руководителем. Но его первая роль должна оставлять место для неизбежных ошибок и позволять увидеть, насколько быстро он перестаёт быть специалистом, которому просто дали подчинённых.

Что общего у Pressfeed и Премии «Евразия»? Пять экспертов, которые будут смотреть на ваши заявки 👀

Pressfeed стал партнёром международной Премии «Евразия» — пять представителей команды вошли в экспертное жюри и будут оценивать заявки участников:

🔷 Константин Бочарский, СЕО
🔷 Екатерина Горина, СМО
🔷 Валерия Ферцер, контент-директор
🔷 Анна Кочукова, руководитель отдела пресс-релизов
🔷 Наталья Самсонова, руководитель партнёрских программ

У каждого — свой взгляд на коммуникации, контент, проекты и то, как бренды рассказывают о себе. Поэтому, чтобы облегчить вам задачу, эсэмэмщик попросил коллег дать подсказку в комментариях, на что они будут обращать внимание при оценке заявок. Так что если собираетесь участвовать — загляните туда 😏

Заявки принимаются до 30 августа. Подать заявку и узнать подробности — можно здесь. А больше полезной информации о премии — в канале.

Коллега пишет такое сообщение. Ваша реакция?

Привет! Ваня уходит в отпуск. На следующие две недели все его задачки — твои. Он везде тебя тегнул в таск-трекере, забери, пожалуйста 🙏

Что ответите? Пишите варианты в комментарии 👇

Коллеги, сколько из вас пользуются нейросетями?

❤️ — использую
🔥 — нет

В 2024 году мы проводили исследование о том, как пиарщики, журналисты, эксперты и не только используют нейросети в работе. 35% опрошенных тогда совсем не использовали ИИшки. Поэтому теперь мы хотим узнать, как часто специалисты используют нейросети, для каких задач и какие инструменты превратились в рутину в 2026 году.

Все ответы анонимны — нам важны не имена, а общая картина рынка. Если вы работаете в пиаре, контенте, СМИ или журналистике, ваш ответ поможет понять, как изменились работа с нейросетями за последние два года 💙

5 запросов от журналистов — проверьте, ищут ли вас для публикации в СМИ

🔷 Деловой Петербург разбирается в теме электронного документооборота — подойдут комментарии участников рынка и экспертов отрасли.

🔷 ФедералПресс хочет понять, почему россияне массово отправляются в путешествие в Китай — нужны эксперты в туризме.

🔷 РИА Новости ищет трихолога для темы по уходу за волосами.

🔷 Российская газета готовит материал о признаках поддельной вакансии: подойдут комментарии эйчара или другого специалиста, связанного с кадрами и наймом.

🔷 РИА Новости нужен эксперт в области агрохимии для статьи о хранении тыквы.

Больше запросов по вашей теме по ссылке или в боте с запросами 💙

Что заставит нас поставить вашей рассылке 10 из 10 на премии Unisender? 👀

Скоро узнаем, потому что Pressfeed уже в деле: CEO Константин Бочарский, CMO Екатерина Горина и контент-директор Валерия Ферцер вошли в жюри премии.

Но перед тем, как отправлять заявку, предлагаем самим побыть в жюри и посмотреть на свою рассылку со стороны: её хочется открыть и дочитать, а бизнес-результаты она выполняет?

Если такая рассылка у вас есть — покажите её нам и другим членам жюри. Заявки на премию Unisender 2026 принимают до 1 сентября. А мы уже готовимся открывать письма 💙

Соглашаетесь на срочные созвоны?

😐 — нет, это ужасно бесит

❤️ — мне норм, какая разница, что делать в рабочее время

Вы уже поставили бесплатный веб Pressfeed в список дел на сегодня? Если нет, тогда как вы узнаете, как набрать аудиторию в блог с нуля в 2026 году? И как получите ответы экспертов на все вопросы вместе с подарками? Откладывайте задачки и присоединяйтесь на трансляцию через час — ждём вас в 12:00 по мск 💙

Сохраняйте полезные инструменты от руководителя отдела пресс-релизов Pressfeed 💙

🔷 OutX — инструмент для мониторинга LinkedIn-профилей людей. Можно следить за журналистами, экспертами и видеть изменения в их активности. Полезная штука, если ваша работа с человеком не заканчивается после одного питча. Ну и ещё, чтобы оправдывать своё сталкерство.

🔷 Ground News — помогает посмотреть, как разные медиа освещают одну и ту же тему. Сервис собирает публикации по инфоповоду и показывает, какие издания его подхватили и насколько отличается их подача. Полезно, когда нужно понять информационный контекст перед питчем или придумать угол, который ещё никто не занял.

🔷 GDELT — огромная база новостей, которая мониторит мировое медиаполе в реальном времени. Можно искать публикации по компаниям, людям и темам и смотреть, как меняется внимание СМИ к определённому сюжету.

🔷 Visualping — сервис, который следит за изменениями на конкретных страницах. Вы ставите на мониторинг сайт, страницу конкурента, раздел «Новости» или страницу с рейтингом — и получаете уведомление, когда что-то изменилось. Удобно, если нужно следить за обновлениями медиа или конкурентами, но нет желания каждый день проверять всё вручную.

🔷 Otter.ai — расшифровывает интервью, встречи и созвоны. Но самое полезное для пиарщика — возможность быстро превратить длинный разговор в фактуру: найти цитаты, тезисы и конкретные цифры для пресс-релиза.

🔷 Pressfeed — и, конечно, оставим здесь наш любимый инструмент, мы нескромные. Журналисты сами публикуют запросы на экспертов, комментарии и материалы — вам остаётся выбрать подходящие темы и отправить содержательный ответ.

Приходите на бесплатный вебинар — вместе с руководителем агентства «Есть контакт!» Викторией Раневской расскажем, как набирать аудиторию новому блогу: от экспертов, которые хотят продвигать личный бренд до корпоративных историй.

Когда: 20 августа в 12:00 по мск

Где: онлайн по ссылке — регистрируйтесь на трансляцию и задавайте вопросы спикерам перед вебом