Канал Преакселератора «Сколково»

Зачем фаундеру трекер, если "цифры и так есть"?

Многие предприниматели (и я в том числе) до определенного момента уверены: если у тебя на руках есть метрики, юнит-экономика и понимание продукта, то ты полностью контролируешь ситуацию. Но правда в том, что цифры без фокуса — это просто данные.

Хочу поделиться личным опытом работы с трекером Максимом Саенко. Мы пришли к нему, когда база уже была: мы знали свои показатели, понимали, что делаем, но нам не хватало «рывка» в позиционировании.

Что изменилось за время работы:
• Нашли ту самую технологию. Вместе с Максимом мы нащупали технологическое решение, которое стало нашим главным дифференциатором. Это позволило нам не просто «быть на рынке», а четко отстроиться от конкурентов.
• Стресс-тесты гипотез. Вместо того чтобы тратить месяцы на проверку догадок, мы научились быстро «прожаривать» идеи. Если гипотеза слабая — она отлетает на старте, экономя нам сотни тысяч рублей и недели разработки.
• От месяца к году. Главный инсайт: мы пришли с операционным планированием на месяц-квартал, а вышли с четким видением на год вперед. Теперь каждое действие команды привязано к большой цели, а не к текущей суете.

Трекер — это не тот, кто делает работу за вас.
Это тот, кто помогает не лететь в тумане, а видеть трассу на несколько поворотов вперед.

Если чувствуете, что буксуете на месте, имея при этом работающий продукт — посмотрите, что делает Максим.
Иногда один правильный вопрос трекера заменяет десять совещаний.

Вчера прошла финальная защита в Преакселераторе Сколково — и я до сих пор под впечатлением.

Мы презентовали ОБУВАТОР перед экспертами, участниками и предпринимательским сообществом. И это был тот самый момент, когда понимаешь: всё было не зря.

Наш проект очень тепло приняли. Многие эксперты и участники высоко оценили продукт, задавали сильные вопросы, давали обратную связь, а самое приятное — были люди, которые прямо говорили, что готовы купить наши устройства. Для меня это один из самых важных сигналов: продукт нужен, ценность понятна, рынок есть.

За время преакселератора мы смогли очень сильно пересобрать проект:
— по-новому посмотреть на бизнес-модель;
— понять, как и кому продавать;
— снизить себестоимость и потенциальную стоимость продукта;
— подготовить сильное выступление;
— получить огромное количество инсайтов от трекеров, экспертов и предпринимателей.

Отдельная благодарность моему трекеру Анна Антипова . Это человек, который помог мне по-другому посмотреть на продукт и на мышление вокруг него. Иногда один правильный вопрос меняет больше, чем десятки часов самостоятельных размышлений.

И, конечно, финал стал очень приятной точкой в этой программе. Мы получили много классных призов, и я честно даже не ожидала, что их может быть столько. Из самого запоминающегося — чайник от технопарка, много полезных подарков и то, чего я очень хотела, — ещё один месяц работы в коворкинге технопарка.

Но главный результат для меня — не призы. Главный результат — это рост проекта, новые контакты, сильное комьюнити и ощущение, что вокруг есть люди, которые действительно помогают тебе двигаться быстрее.

Преакселератор Сколково — это не просто программа. Это среда, где за полтора месяца можно получить больше практической пользы, чем иногда за годы обучения. Встречи, трекеры, экскурсии в VK и Тбанк, бизнес-игры, реальные предприниматели, разборы ошибок, подготовка к финалу — всё было максимально насыщенно и по делу.

Я прошла много акселераторов, но здесь правда почувствовала очень сильное качество: контента, людей, подхода и атмосферы.

Если у вас есть проект и вы думаете, стоит ли подаваться, — я максимально рекомендую. Следующий поток будет в сентябре, и это точно возможность, которой стоит воспользоваться.

Ссылка на программу:
https://preaccelerator.sk.ru/

Спасибо огромное Преакселератору Сколково, организаторам, трекерам, экспертам и всем участникам потока. Это были очень сильные полтора месяца для меня и для ОБУВАТОРА.

ТРИЗ в бизнесе: как перестать бороться с системой и заставить её работать на вас

В развитии любого бизнеса — от локального проекта до крупного холдинга — неизбежно наступает момент «методологического тупика».

Это состояние, когда привычные инструменты масштабирования перестают давать результат, а продукт словно упирается в невидимый потолок.
В такие моменты предприниматели часто полагаются на интуицию или метод перебора.
Но есть более эффективный путь — ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).

Почему это необходимо современному предпринимателю?

Существует стереотип, что ТРИЗ — это сложная инженерная дисциплина из прошлого века. На самом деле сегодня это один из самых мощных алгоритмов для принятия управленческих и продуктовых решений.

1. Выход из продуктовых тупиков
ТРИЗ учит работать не с симптомами, а с противоречиями. В бизнесе мы привыкли искать компромисс: «либо качество, либо низкая цена». ТРИЗ предлагает решение, при котором качество растет за счет ресурсов, которые уже есть в системе, без раздувания бюджетов.

2. Искусство постановки целей: Идеальный Конечный Результат (ИКР)
Часто мы ставим цели по инерции: «нанять больше людей», «закупить больше трафика». Методология ИКР переворачивает подход: функция должна выполняться сама собой, а затраты при этом стремиться к нулю. Такая постановка вопроса часто в корне меняет стратегию развития компании.

3. Архитектура системы: работа над бизнесом, а не внутри него
Многие предприниматели годами остаются «главным подшипником» в механизме своего дела. ТРИЗ помогает взглянуть на компанию как на систему и выстроить её так, чтобы она работала автономно. Это фундаментальный переход от операционного хаоса к управлению закономерностями.

Барьер входа: стоит ли игра свеч?

Будем честны: на первый взгляд ТРИЗ может показаться избыточно сложной, перегруженной терминами и алгоритмами. И это факт — теория требует интеллектуальных усилий и готовности перестраивать привычные нейронные связи.
Однако стоит лишь немного «покопаться» в теме, как реальность принимает совершенно другие краски. Тупики превращаются в интересные задачи, а задачи — в понятные инструкции.
ТРИЗ — это не про то, как думать больше. Это про то, как думать результативнее.

Сергей Хованов — эксперт, который точно знает, как внедрить ТРИЗ в ваши процессы и превратить системные противоречия в точки роста. Его консультации — это кратчайший путь от хаоса и тупиковых задач к работающей и масштабируемой бизнес-модели. Лично рекомендую!

🕊️ Приглашаем Вас принять участие в регулярной питч-сессии лучших выпускников программы Фонда МИК «Инвестиционная упаковка».

Мероприятие для инвесторов, экспертов, предпринимателей и представителей корпораций.
Цель Программы: помочь стартапам создать качественные инвестиционные материалы для привлечения финансирования.
Стартапы смогут презентовать свой продукт и получить обратную связь от экспертов рынка.

Программа:
17:30 - 18:00 | Регистрация и сбор гостей
18:00 - 18:05 | Приветственное слово организаторов
18:05 - 20:00 | Питчи стартапов
20:00 - 21:00 | Нетворкинг

📣 В рамках питч-сессии свои продукты презентуют 6 инновационных проектов (5 минут выступление, 10 минут ответы на вопросы):

1. RUKKI — платформа заказа услуг и спецтехники

2. ФарМэль — локальное производство инъекционного склерозанта для флебологии

3. Lyru — цифровой сервис персонального подбора ухода по 3 зонам (лицо/ волосы и кожа головы/ тело)

4. Новый Маркет — маркетплейс электроники и мелкой бытовой техники с курьерской доставкой по РФ за 24 часа

5. Фудвайзер — сервис доставки, встраивающийся в экосистему ритейла, с системой рекомендаций меню

6. Тиара — программа управления производством фибропенобетона и изделий из него (домокомплектов и пр.)

🗓️ Когда?
18 мая 18:00-21:00

📍 Где?
Кластер «Ломоносов», Раменский бульвар, 1, зал Архангельск

📎 Регистрация по ссылке.

Преакселератор 6.0 в Сколково, личный опыт

в четверг, 30 апреля был финал преакселератора и демо день, куда прошли 16 проектов (из более чем 120 участников)

на выступление 3 минуты, еще 3 минуты на вопросы от экспертов и инвесторов

я выступал с проектом Radar OS - цифровая платформа для управления бизнесом

выиграл грант в номинации от Т-бизнес

спасибо жене за поддержку, и саму идею заходить с проектом в Сколково❤️

мой преакселератор в цифрах и фактах:

• узнал про преаксель за день до его начала
• 20+ поездок в Сколково
• 100+ часов работы над проектом
• выиграли с командой хакатон в рамках преакселя
• вошел в топ 16 финалистов, выступал на демо дне

кратко про преакселератор

это крутой формат для того чтобы разобрать свой проект на атомы, пересобрать его и подготовить к активному росту

среди учасников были как проекты на стадии MVP, так и те, которые уже приносят выручку (как мой Радар, на нем уже работают реальные клиенты)

если у вас есть идея или проект на ранней стадии - рекомендую идти в преакселератор, это точно ускорит развитие проекта в 5-7 раз и сократит вам путь к первым продажам или их масштабированию

ссылка на сайт с детальной программой, следующий сезон стартует осенью

закрыл одну из целей этого года (обучение в сколково) следующие шаги:

• масштабировать продажи Радар
• стать резидентом сколково

🤟🤟🚀