Зачем фаундеру трекер, если "цифры и так есть"?

Многие предприниматели (и я в том числе) до определенного момента уверены: если у тебя на руках есть метрики, юнит-экономика и понимание продукта, то ты полностью контролируешь ситуацию. Но правда в том, что цифры без фокуса — это просто данные.

Хочу поделиться личным опытом работы с трекером Максимом Саенко. Мы пришли к нему, когда база уже была: мы знали свои показатели, понимали, что делаем, но нам не хватало «рывка» в позиционировании.

Что изменилось за время работы:
• Нашли ту самую технологию. Вместе с Максимом мы нащупали технологическое решение, которое стало нашим главным дифференциатором. Это позволило нам не просто «быть на рынке», а четко отстроиться от конкурентов.
• Стресс-тесты гипотез. Вместо того чтобы тратить месяцы на проверку догадок, мы научились быстро «прожаривать» идеи. Если гипотеза слабая — она отлетает на старте, экономя нам сотни тысяч рублей и недели разработки.
• От месяца к году. Главный инсайт: мы пришли с операционным планированием на месяц-квартал, а вышли с четким видением на год вперед. Теперь каждое действие команды привязано к большой цели, а не к текущей суете.

Трекер — это не тот, кто делает работу за вас.
Это тот, кто помогает не лететь в тумане, а видеть трассу на несколько поворотов вперед.

Если чувствуете, что буксуете на месте, имея при этом работающий продукт — посмотрите, что делает Максим.
Иногда один правильный вопрос трекера заменяет десять совещаний.