🇩🇪 Недавно закончилась программа, где я менторила австрийский wellness-стартап, целью которого было попасть в немецкие медиа.

Мы составляли медиабазы, разбирали их питчи, писали пресс-релиз, настраивали весь процесс взаимодействия с медиа. Я, зная нелюбовь журналистов к телефонным звонкам от PR-специалистов, просила вести коммуникацию с журналистами в email. Шло туго, так как стартап неизвестный, на имейлы почти не отвечали.

На одну из наших следующих сессий стартаперы пришли окрылённые, рассказав, что узнали от коллег по рынку, что немецким журналистам нужно … звонить! Но звонить нужно не напрямую журналисту, а в редакцию. И человек, от которого зависит, будет ли опубликована история, это секретарь редакции. Именно секретаря нужно правильно запитчить, чтобы тот переключил на нужного человека в редакции. Секретарю нужно сказать, с какой темой и для какого автора вы пришли, почему это актуально и важно. С таким подходом у них таки получилось попасть в парочку немецких медиа.

Я задумалась, какие национальные особенности работы с медиа в разных странах. Делитесь, если был такой опыт.

Здесь я раньше писала о Японии https://t.me/pr_pub/32