Что я могу отметить по трендам:
• Компании все лучше используют ИИ для создания небанального контента
• Вирусные механики в той или иной степени были в каждом втором кейсе
• Увидела большое количество коллабораций с брендами одежды и приглашение селебрити к пиару проектов.
• Девелоперы все активнее и смелее идут в нестандартный пиар. В номинации были работы от MANTERA, «Родина», «Брусника». Был кейс с умными домофонами от отраслевого подрядчика.
А вот какие выводы сделала:
• Было много крутых креативных идей с крайне слабой реализацией. Это главное разочарование лично для меня. Я всегда за смелый и нестандартный креатив, но он должен работать на результат.
• Еще раз убедилась, что масштаб и развитый бренд компании не влияет на оценку жюри в премии Silver Mercury. Сегодня с коллегами мы безбожно заворачивали работы гигантов разных индустрий, если они были не о чем. В интервью с Михаилом Симоновым, президентом Silver Mercury, я рассказывала личную историю, что в прошлом году была против подачи заявки на премию, так как нам нечего ловить в компании Сбера, Альфа, Инвитро, Магнита и т.д. В итоге мы поймали самую высокую награду в номинации Малобюджетная PR-кампания, а в этом году подали уже три заявки.
• Чем больше компания и рекламный бюджет – тем более неэффективно его используют. Были и исключения, которые подтвердили правило.
• И, пожалуй, главное. Коллаборации, вирусы, привлечение селебрити – все это больше не является нестандартными механиками. Эти инструменты стали базой для хорошего пиарщика. Это применяют все и во всех отраслях.
Быть и в жюри, и в номинантах – плюс, ведь ты понимаешь, на что обращают внимание в первую очередь, как принимают решения. А с другой стороны – ты оцениваешь работы, пишешь комментарии номинантам, участвуешь в дискусии с коллегами, порой бываешь очень строгой и требовательной к номинантам, а внутри задаешься вопросом:
«А наши работы в других комнатах сейчас оценивают также внимательно и строго? Хотела бы я, чтобы нашу работу оценивал такой член жюри, как я?».
Ждем лонг-лист 🤞
