С ИИ команда может делать больше
Только возможность ≠ необходимость

Собрать прототип за день, автоматизировать процесс, подключить агентов — все это стало проще.

Сложнее стало другое: понять, где ИИ действительно дает бизнесу преимущество, а где просто позволяет быстрее (и дороже!) делать то, что делать вообще не стоило.

И это уже задача руководителя.

Ему придется решать:
🤩 Какие собственные задачи отдавать ИИ, а какие оставлять за собой.
🤩 Как перестроить создание продукта, когда скорость больше не гарантирует качество результата.
🤩 Как понять, стоит ли масштабировать популярную ИИ-функцию.
🤩 Где ИИ действительно создает ценность, а где его вообще не стоит внедрять.
🤩 Как перейти от отдельных ИИ-инициатив к стратегии компании, в которой технология меняет не отдельные операции, а сам способ создавать ценность.
🤩 Что действительно можно делегировать ИИ, не делегируя ему мышление.

На ProductSense’26 будет много докладов и мастер-классов про ИИ, но в этом посте мы отобрали шесть релевантных выступлений для руководителей — от собственной ежедневной работы с ИИ до экономики продукта и трансформации компании.

Кто и с какой стороны будет разбирать эти вопросы на конференции — в карточках 👆

Посмотреть всю программу ProductSense'26 →

@pplsense