А что, если для запуска стартапа не нужно увольняться с работы и искать инвесторов? Вы когда-нибудь задумывались, что сильный предпринимательский рывок можно сделать прямо внутри большой компании — если перестать мыслить как исполнитель и начать относиться к проекту как к собственному бизнесу!
В этом выпуске мы говорим с Юлией Аидовой, начальником управления развития сети обслуживания юридических лиц Альфа-Банка. Юлия два года развивала стратегический проект «Лёгкая сеть», который начинался как стартап и благодаря которому Альфа-Банк открыл 400 офисов в малых городах и фактически удвоил физическую сеть отделений!
Поэтому если вы хотите расти, брать больше ответственности и делать проекты, которые действительно меняют карьерную траекторию, этот выпуск точно стоит послушать 🎙️
⏱️ Тайм-коды:
00:00 — Начало
00:40 — Можно ли запустить стартап, не уходя из корпорации?
02:00 — Чем корпоративный стартап похож на классический
02:55 — Что отличает стартап внутри большой компании
03:34 — Какая мотивация у тех, кто идёт не в отстроенные процессы, а в совершенно новые
04:46 — Какие риски и психологические барьеры ждут на старте
05:43 — Правда ли успешный стартап внутри компании ускоряет карьеру
06:32 — Как долго в команде живёт стартаперский дух
07:12 — Почему без внутренней веры проект не взлетит
07:54 — Как поддерживать себя, когда запускаешь новое направление
09:00 — Что помогает не потеряться при управлении новым проектом
10:10 — Можно ли самому инициировать новый проект внутри корпорации
12:18 — Как понять, что проект действительно “полетел”
13:40 — Трудно ли отпускать проект, который строил два года
14:53 — Зачем личный бренд сотруднику внутри корпорации
16:35 — Что сильнее всего двигало карьеру Юлии вперёд
18:27 — Когда случился переломный момент в карьерном мышлении
19:23 — Как найти свою суперсилу и понять, в чём ты хорош
20:57 — Почему личный бренд — это не попытка всем понравиться
22:49 — Как личный бренд руководителя влияет на команду
24:38 — Как личный бренд сотрудника усиливает бренд работодателя
25:38 — Возможно ли планирование, когда ты работаешь в стартап-режиме
27:25 — Как совмещать большую карьеру и материнство
30:02 — Какие задачи руководитель должен делегировать, а какие — нет
31:03 — Сколько приходится работать, когда запускаешь большой проект
32:34 — Как восстанавливаться после периодов сильной нагрузки
33:58 — Как работает планирование по 12 недель
35:40 — Что делать тем, кто ждёт, что их “заметят”
37:08 — Про откладывание на потом
38:26 — Что почитать, посмотреть или послушать
VK | MAVE | Я.МУЗЫКА | APPLE