TGViewer
Channel Public Channel
Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни

Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни

@potemkinacareer

Делюсь карьерными секретами и историями из своей жизни
Subscribers
246
Photos
1.2K
Videos
191
Links
210
Recent Posts 11 shown
Post #1908 25
Нейросеть оценила кандидата на 9 из 10. Мы как компания - на 6 из 10.

Промпт видел сильный опыт и правильные ответы. Но он не слышит интонацию, не чувствует «химию» и не знает, как человек впишется в команду, поэтому решение принимает не он.

Мы в «Атлантах» методично встраиваем ИИ в HR-процессы, в частности - в подбор. При этом первичный отбор резюме алгоритму не отдаём, а на собеседованиях используем промпты как помощника, а не как судью.

1 октября на конференции
«Карьера нового времени» покажу, как это устроено изнутри:
• что на самом деле происходит на стороне работодателя, когда на вакансию приходят сотни резюме, половина из которых нерелевантны;
• как рекрутер ищет кандидатов и чем пользуется при анализе резюме;
• как промпты разбирают собеседование и чего они никогда не поймут.

Это полезно и эйчарам, и тем, кто сейчас в поиске. Когда понимаешь, как тебя читают и оценивают, проще сделать так, чтобы тебя заметили.

🎤 «ИИ как личный ассистент»,
40 минут, 10:50 - 11:30, МСК
Онлайн, бесплатно.

Регистрация в боте: @hrexpert63_conf_bot
  • ✍ 2
  • ❤ 2
  • 🔥 2
Post #1907 55
Выводы..

Первое: соберите доказательства. Запишите три своих результата по схеме «ситуация, что сделала лично я, итог в цифрах». Например: «Взяла сегмент, где план выполнялся на 70%, выстроила работу с оттоком, за полгода вышла на 115%». Если результат нельзя выразить в цифрах, опишите, что изменилось благодаря вам. Проговорите это вслух хотя бы раз, чтобы не искать слова на встрече.

Второе: потратьте время на изучение компании. Нужно понять, что компания продаёт, кому и за счёт чего выигрывает. Найдите двух-трёх конкурентов и сформулируйте одно отличие своими словами. Посмотрите профиль человека, с которым встречаетесь.

Третье: проверьте / узанйте условия заранее. Спросите про ритм, график и нагрузку на первом звонке с рекрутером, а не на финале. Заранее решите для себя, что для вас неприемлемо.

Четвёртое: подготовьте вопросы, которые показывают мышление. Не «какой соцпакет», а «какая главная задача у этой роли в первые полгода» или «почему ушёл предыдущий сотрудник». Такие вопросы показывают, что вы думаете как человек, который уже работает в компании.

Пятое: отнеситесь к своему ресурсу как к рабочей задаче. Усталость на собеседовании выглядит как пассивность, и её легко принять за отсутствие мотивации. Не ставьте интервью после тяжёлого дня. Перед встречей вспомните случай, когда у вас действительно получилось. Идите с настроем, что вы тоже выбираете компанию, а не только она вас 🫶
  • ❤ 2
  • 🔥 1
  • 🫡 1
Post #1906 54
Кружочки перевела в текст:

1. Рекрутеры перегружены

Объём резюме сейчас просто огромный. Дать обратную связь каждому физически невозможно: бизнес не будет ждать, пока рекрутер разберёт 500 откликов.

Если на резюме раз за разом приходят отказы или тишина, поработайте над ним. Есть ИИ (обязательно перепроверяйте), карьерные консультанты, услуги hh. Гарантий нет, но начать с резюме - важно. Времени изучать недостаточно нерелевантное / более-менее подходящее резюме - нет.

2. Подготовка к собеседованию

Изучите сайт компании и человека, с которым встречаетесь. Возможно, стоит пересмотреть свои требования. Подготовьте вопросы, особенно если вы руководитель или топ. Ответ «Вопросов нет, главное, чтобы устраивала зарплата» не подходит.

3. Ваш ресурс

С какой энергией вы приходите на встречу, считывается сразу. Понимаю, что многие устали и начали себя обесценивать. Но попробуйте себя поддержать, чтобы прийти в ресурсе и суметь себя продать.

4. Все каналы

HeadHunter, LinkedIn, Facebook, ТГ-каналы, знакомые, эйчары, консультанты. Для руководителей и топов это особенно важно. HH для ТОПов не работает.

Два свежих примера

Первый. Менеджер по продажам, работает у конкурентов и «мечтала попасть к нам». Я спрашиваю, каких результатов она достигла и чем мы отличаемся от конкурентов по продукту - как она видит. Ответа нет ни на один вопрос. Собеседование пришлось быстро завершить.

Второй. Я честно рассказываю, что ритм у нас интенсивный и требует много энергии. Кандидатка отказывается.
  • ❤ 2
  • ✍ 1
  • 👏 1
Post #1899 54
Рынок труда изменился резко и сильно. Ниже мои наблюдения и рекомендации ⤵️
Post #1897 134
УЙТИ ИЛИ ОСТАТЬСЯ?

На днях был классный кейс на сессии.
Клиент в компании почти год. До этого много лет работал в крупных структурах, где любое движение согласовывалось неделями, а инициатива где-то умирала. Ожидания от новой компании были понятны: меньше бюрократии, больше свободы действовать.
И свобода правда есть. Поле для деятельности, конечно, огромное.
Но есть нюанс: каждый «пшик» (любое, даже мелкое решение) всё равно идёт на согласование к собственнику. По ощущениям, вроде вырвался, а поводок остался.
Когда в голове варится «остаться или уйти», решение обычно принимается не на тех «опорах» — либо от усталости, либо от вспышки раздражения после очередного «надо согласовать». Такая «опора» является плохим советчиком для решений на годы вперёд.
На сессии разложили ситуацию в квадрат: два столбца — «остаться» и «уйти», в каждом — плюсы и минусы.
Немного разбора с сессии.
Плюсы остаться - наработанные отношения, понятная система, инвестиции времени, которые уже начали окупаться. Минусы остаться - постоянное согласование, ощущение потолка, риск, что через год ничего не изменится.
Плюсы уйти - свобода выбрать структуру под себя, новые возможности, шанс не наступать на те же грабли. Минусы уйти - снова с нуля, неопределённость, потеря наработанного за год.

Клиент ушел очень довольный, дособирает квадрат и делает еще 1 упражнение.


Когда всё это лежит перед глазами в четырёх колонках, а не крутится в голове по кругу, решение принимается по-другому. Это про не «сбежать от раздражения», а осознанный выбор.

Друзья, если сейчас крутите в голове «остаться или уйти», попробуйте это упражнение с четырьми колонками на бумаге. Это точно снимет процентов 70 шума.
  • ❤ 3
  • 🔥 2
Post #1891 101
Сегодня день HR-менеджера и мне захотелось собрать фотографии, где много радости, улыбок и тепла внутри! Мне искренне хочется, чтобы всем работа приносила настоящее удовольствие не смотря на трудности (их вполне нормально иметь для взрослых людей :))

Профессия HR - это постоянный баланс между эффективностью для бизнеса и результатом, за которыми стоят живые люди. Находить решения, которые устраивают обе стороны, умея сохранять границы свои - большая работа.

Поздравляю всех причастных!
Дорогие, удачи, роста, счастья от работы и больших денег! ❤️❤️❤️
  • ❤ 13
  • 🎉 2
  • 👏 1
  • 😍 1
Post #1886 171
🎈С Днём знаний, дорогие друзья!
Малышей, которые сегодня в первый раз (а может, уже не в первый) переступили порог детского сада. Школьников — будь то первый учебный день или уже одиннадцатый. Студентов, которые сегодня заходят в аудитории колледжей и ВУЗов.

Родителям желаю понимания, энергии и сил быть опорой!

Путь знаний не заканчивается никогда. И только от нас зависит, будет ли этот путь увлекательным и радостным🚀❤️
  • ❤ 6
  • 🔥 3
  • 😍 1
Older posts →

About this channel

How can I read @potemkinacareer without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни have?
Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни (@potemkinacareer) has 246 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Алсу Потёмкина об HR, карьере и жизни know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →