Инструменты есть — субъектов нет

Разбираю свой видеоархив для книги «Новая российская урбанистика». Находка — лекция про социальные системы города: Светлогорск, 2017 год, почти два с половиной часа про то, как мы разбирали Пензу как систему.

Начиналось всё с простого вопроса: можно ли влиять на изменения города, не будучи ни властью, ни крупным бизнесом? Мы сели и проанализировали, кто вообще на город влияет.

Власть — жёсткая пирамида с дублированием функций, встроенная в федеральную вертикаль. Пришли к губернатору: давайте честный анализ региона — точки роста, белые пятна, человеческий капитал. Ответ: с таким анализом вы пойдёте в прокуратуру, нарисуйте нам лучше логотип.

Крупные предприятия сократили влияние на город до своего забора — отказались от садиков, школ и общественных пространств, а юристы минимизируют налоги в местный бюджет. Средний бизнес — две-три группы из 90-х в жёстком конфликте между собой, город меняют незаметно — через торговые центры. А со стороны жителей — как бы никого.

Но когда мы наложили сообщества на карту города, выяснилось: в Пензе живёт около 50 неформальных сообществ. Замкнутых, не знающих друг о друге — для нас это было шоком. Суммарно через них проходит порядка 60 тысяч человек. Участники сообществ проживают на порядок больше городских сценариев, чем одиночки, — и они чуть счастливее.

Гипотеза: если из разрозненных сообществ собрать сеть — появится третий субъект, партнёр для власти и бизнеса. Механика — события и открытые оргкомитеты: не «мы собрались и скинулись», а публичная декларация — кто хочет, присоединяйся. Финальной точкой стал первый в стране форум городских сообществ. Бизнес и власть пришли и удивились, сколько в городе адекватных людей, которые говорят не про деньги, а про реальные проблемы и идеи. После форума средний бизнес отдал сообществам этаж бывшего дома политпросвещения, а его же фестиваль предпринимателей сообщества переупаковали так, что выросли и продажи, и публика.

Почему события и сообщества разваливаются? Разобрали неполучившиеся: в команде нужны идеологи, коммуникаторы и организаторы. Соберутся одни идеологи — каждый говорит на своём языке, ничего не происходит. Одни коммуникаторы — классно пообщались, эмоции, а делать некому. Из этой же модели собирается стратегический совет города: идеологи масштаба города от власти, бизнеса и сообществ плюс проектные команды. В Ижевске по этой схеме прошло социальное проектирование сквера за администрацией, в Ярославле в масштабе района создали фонд поддержки городских проектов.

Отсюда ответ, почему ни одна стратегия развития наших городов не работает: их пишут под копирку, а город — динамическая система из трёх слоёв, физического, социального и культурного, и связи между ними держит культура. Экономика — производная от субъектов и их отношений: есть субъекты — будет и экономика.

📌 Ключевое. Проблема не в том, что демократические инструменты в нашей стране не работают. Проблема в том, что для них нет субъектов. Сеть городских сообществ — способ этого субъекта вырастить.

Запись: https://youtu.be/9oLBKDnM04g

#урбанистика #городскиесообщества #социальноепроектирование #архив