Прочитал Стратегию развития креативной экономики до 2036. Прогнал через свои модели. Экономика есть — человека нет.

Распоряжение № 2431-р, 76 страниц, сегодня объявили. Доля креативных индустрий в экономике должна вырасти с 4,2% до 7,7%, валовая добавленная стоимость — до 30,9 трлн к 2036 году.
Сначала что ок, и этого реально много.

Впервые в федеральном документе прямым текстом: Россия идёт не по пути концентрации в агломерациях, а «от крупных городов до сельских поселений». И честный диагноз рядом — 56,1% креативной ВДС делает Москва, 79,8% дают десять регионов. Пятнадцать лет я про это говорю по полусотне городов. Теперь это в распоряжении правительства.
Архитектура и урбанистика — отдельная индустрия. Мастер-планирование названо базовым инструментом, прописана поддержка локальных бюро.
И редкая вещь: документ сам признаёт, что цель по инерции недостижима. Доля росла на 0,2 п.п. в год, нужно 0,36. Так и написано — «подобная динамика маловероятна». За это уважение.

Теперь что не ок.

Слово «горожанин» встречается в стратегии ноль раз. «Житель» — ноль. «Самозанятый» — ноль.
Есть «субъекты креативных индустрий» — юрлица и ИП. И KPI: рост числа компаний и ИП на 22%. То есть считают регистрации, а не людей. Половина реального креативного класса работает на НПД и в метрику не попадает вообще. Через мою модель человека: нет мотивации / нет траектории / нет среды. Есть хозяйствующий субъект.

Города тоже нет. Местное самоуправление — одно упоминание на 76 страниц. Контур управления: федерация → регион → обрыв. А креативная экономика физически случается в квартале, в районе, в конкретном здании на конкретной улице.

Разорвана цепочка. «Продюсирование» встречается три раза — и все три внутри списков учебных дисциплин. Продюсера как роли в экономике, как института, как объекта поддержки нет. Автора учим, рынки открываем, а между ними дыра: некому собрать команду и довести идею до продукта.

Культурный код — два упоминания. Красивое слово без методологии. Не сказано: кто выявляет, кто держатель, как код превращается в продукт, кому принадлежат права на код территории.

Инфраструктура = имущество. Центры, кластеры, имущественные объекты, информационные системы. Ни людей, ни процессов, ни сервисов. KPI — «не менее 45 субъектов РФ с мерами поддержки», база 2025 года ноль. Считается сам факт мер: ни выживаемости резидентов, ни оборота, ни экспорта на кластер. Получим 45 отремонтированных зданий))

И главное — арифметика. Компании и ИП по годам: 447 780 / 456 560 / 465 340 / 474 120 / 482 900. Шаг ровно 8 780. Каждый год. Одиннадцать лет подряд. Выпускники — тот же фокус, шаг 5 033. Информированность населения — шаг 3,6. Доля компаний с зарегистрированной интеллектуальной собственностью — шаг 2,4.

Это не прогноз. Это линейка, приложенная от базы к целевой цифре.
📌 Стратегия описывает креативную экономику как отрасль, которой управляют сверху через имущество и показатели. А она устроена как экосистема: люди, команды, сообщества, среда, продюсеры, локальные смыслы. Отраслью можно управлять. Экосистему можно только выращивать.
Ещё цифра. Культурное наследие: 371 млрд в 2025 → 549 млрд в 2036. В прогнозных ценах, то есть с инфляцией внутри — это реальное сжатие. Исполнительские искусства ровно такие же. При том что документ декларирует приоритет культурной миссии. А доли рекламы, музыки, книжного дела и медиа стоят константой все одиннадцать лет — значит, моделей по этим отраслям просто нет.

Что со всем этим делать.

В стратегии есть разрыв (окно возможностей), и она широкая: децентрализация заявлена, а методологии под неё не положили. Кто первым принесёт в регион рабочую методологию — как собрать недостающие элементы отрасли, как посчитать экономику кластера, как найти и упаковать локальный код — тот и будет писать региональные программы. План мероприятий Минэк вносит в правительство за 6 месяцев. У нас полгода, можно как раз предъявить модель с распределённым кластером и сетью ОКЦ. Не здание — сеть команд.

#урбанистика #креативнаяэкономика #креативныеиндустрии #стратегия2036