Разбираю свой видеоархив для книги «Новая российская урбанистика». Находка — лекция в Хабаровске, 2017 год.

Город некому развивать — и это не фигура речи, а вывод полевого анализа

Возьмём любой российский город от 300 тысяч жителей и разложим его на социальные системы. Их пять: власть, крупные промышленные предприятия, средний бизнес, мелкий бизнес — и жители.

Дальше простой вопрос: как каждая из этих систем видит город и своё развитие в нём? Мы задавали его в сотнях глубинных интервью — и складывали из ответов социальную карту города.

Власть видит город как вотчину. Открой стратегию социально-экономического развития на сайте мэрии — всё, что делает власть, делается ради того, чтобы статус-кво не менялся, а лучше усиливался.

Крупные предприятия давно вошли в финансово-промышленные группы — это фактически государство в государстве. Топ-менеджер в интервью прямым текстом говорит: развитие города — не моя задача. Власть и менеджмент такого предприятия — одна корпорация. Капитал чаще вывозится, чем вкладывается обратно в город.

Средний бизнес — студии, маркетинг, образование, логистика — на вопрос «готов развивать город?» отвечает честно: моя задача зарабатывать и растить свою компанию. Город — только если это принесёт выгоду.

Мелкий бизнес атомизирован, каждый сам за себя. Его боль — кадры и реклама: чтобы вывеску видели все и повсюду. Стоит сойти с первой линии во дворы — и выясняется, что весь этот бизнес живёт на рекламе, а не на среде вокруг.

Вывод жёсткий: ни одна из больших систем в развитии города не заинтересована. Каждая обеспечивает себе лояльность и делает ровно минимум, чтобы ситуация не менялась. А между собой эти группы чаще всего в конфронтации — ресурсы девяностых так и не поделены до конца.

Значит, запрос на изменение должен прийти откуда-то ещё. Мы стали искать «второй тип» — неформальные городские сообщества. Признак простой: люди объединились сами, никто их не создавал, — вокруг темы или интереса. Велосипедисты и День велосипеда, защитники животных, молодые архитекторы и дизайнеры. Молодёжи хочется общения и возможности проявить себя.

Таких сообществ по стране набирается до 150 видов; в Хабаровске мы насчитали около десятка. И это не мелочь: в среднем они втягивают 7–12% жителей — больше, чем любая официальная структура.

Сравните с формальным сектором. В Пензе зарегистрировано под 10 тысяч общественных организаций, государство тратит на них порядка двух миллиардов рублей — а живых среди них единицы. Остальное — пустые оболочки, через которые власть пытается решать свои задачи и не может.

📌 Город меняют не те, у кого ресурс, а те, кому не всё равно. Сила неформальных сообществ — в связях: собранные в сеть, они обмениваются компетенциями и по вопросам смыслов и уникальности начинают действовать как единый субъект. Чтобы эту сеть увидеть и собрать, мы и сделали Форум городских сообществ — свели всех в одном месте и нанесли на карту, кто с кем связан.

Запись: https://youtu.be/IKwzvsXH1Js

#урбанистика #городскиесообщества #постсоветскийгород #архив