📍 Москва, ул. Николоямская, 28
В январе я уже участвовала в первом ГИП Митапе в качестве спикера. Тогда мероприятие вызвало большой интерес у участников, поэтому рада снова присоединиться к коллегам.
В этот раз тема моего выступления:
🎤 Управление проектной командой: взгляд внешнего исполнителя
Мой активный переход на удалённый формат работы совпал с ковидом, и с тех пор я продолжаю работать именно так — и как внешний исполнитель, и как руководитель.
После взаимодействия с сотнями проектных организаций особенно хорошо видно, где возникают основные сложности: почему сильные специалисты не всегда становятся эффективной командой, как качество ТЗ и исходных данных влияет на результат и где проходит граница ответственности между заказчиком, ГИПом и исполнителем.
На выступлении поговорим:
➡️ о роли ГИПа не только как технического специалиста, но и как координатора проектной команды;
➡️ о комплексном проектировании и взаимном влиянии решений разных разделов;
➡️ о типичных ошибках при работе с внешними исполнителями;
➡️ о качестве ТЗ, исходных данных и своевременной фиксации решений;
➡️ о границах ответственности участников проекта;
➡️ о применении ИИ как рабочего инструмента, который помогает специалисту, но не заменяет инженерную экспертизу.
В расширенный тариф войдёт мой "чек-лист для работы с внешним исполнителем", который поможет поставить задачу так, чтобы она не потерялась между заказчиком, ГИПом и исполнителем.
Кроме меня, на митапе выступят:
🗣 Ангелина Крючихина — как перестать врать себе про сроки и увидеть, где команда действительно теряет время;
🗣 Владимир Кречко — как проводить совещания так, чтобы они заканчивались конкретными решениями;
🗣 Владимир Ковалев — как вырасти от инженера до ГИПа и с какими трудностями сталкиваются молодые руководители;
🗣 Денис Ермолов — базовый минимум руководителя и четыре шага системного управления;
🗣 Евгений Громак — простая автоматизация в проектировании с использованием Excel, VBA и ИИ.
Все спикеры — практикующие специалисты. Поэтому будем говорить не об идеальных процессах из учебников, а о реальных проблемах проектных команд и инструментах, которые можно применять в своей работе.
Стоимость участия:
🔹 Стандарт — 4 900 ₽
Выступления спикеров, нетворкинг, кофе-брейк и возможность обсудить с коллегами и спикерами профессиональные вопросы.
🔹 Расширенный — 8 900 ₽
Всё, что входит в стандартный тариф, а также комплект практических материалов от спикеров: шаблоны, чек-листы, памятки, инструменты для управления сроками и рисками, материалы по проведению совещаний, работе с внешними исполнителями и применению ИИ.
Количество мест ограничено — всего 70 человек, при этом половина уже была забронирована по предзаписи.
Приобрести билет: @gipmeetap_bot