В первом ГИП Митапе я уже участвовала как спикер 😊
Тогда выступление вызвало интерес и живое обсуждение, поэтому в этот раз снова присоединяюсь к коллегам 🤝
Моя тема:
Управление проектной командой: взгляд внешнего исполнителя
Мой активный переход на удалённый формат совпал с ковидом. С тех пор я продолжаю работать именно так — и как внешний исполнитель, и как руководитель, поэтому все плюсы и минусы удалённого взаимодействия знаю на собственном опыте.
За это время я взаимодействовала с сотнями проектных организаций. Когда работаешь внутри одной компании, многие процессы воспринимаются как привычные. Но при работе с разными командами становятся особенно заметны повторяющиеся проблемы и закономерности.
➡️Почему сильные специалисты не всегда становятся эффективной командой?
➡️В какой момент возникают основные сложности — при разработке решений или гораздо раньше?
➡️Где проходит граница между ответственностью внешнего исполнителя и управленческими решениями заказчика и ГИПа?
➡️И может ли искусственный интеллект действительно повысить качество проектирования, если само взаимодействие внутри команды не выстроено?
На митапе поговорим о роли ГИПа, комплексном проектировании, работе с внешними исполнителями и о том, что на самом деле определяет качество проекта.
Все карты пока раскрывать не буду 🃏 оставлю самое интересное для личной встречи 🤗
Кроме моего выступления, коллеги расскажут о профессиональном росте от инженера до ГИПа, регулярном менеджменте, проведении совещаний и других вопросах, которые действительно волнуют руководителей проектных команд.
📍 Москва
🗓 Середина октября
Если вы ГИП, заместитель ГИПа, руководитель отдела или проектной организации либо инженер, который планирует профессиональный рост, — приходите.
Количество мест ограничено. Анкета предзаписи:
https://forms.gle/wPp9h3m8cg91gpo87