А сколько токенов стоит ваш сотрудник?

Утром прочитал занятную мысль.

Якобы бизнес уже начинает сравнивать стоимость сотрудника со стоимостью токенов. Если машина дешевле — зачем человек?

Звучит эффектно. Но, кажется, мы снова можем попасть в старую управленческую ловушку.

Раньше мы считали строки кода. Потом story points. Количество закрытых задач. Теперь можем начать считать токены.

А считать надо результат.

При этом работа человека действительно меняется. Исследования Microsoft показывают: всё большую роль начинают играть контроль качества результата ИИ и критическое мышление.

Машина всё больше делает.
Человек всё больше ставит задачу, проверяет, выбирает и отвечает за результат.

Но знаете, что меня на самом деле пугает в таких новостях из соцсетей?

Даже не громкие заголовки. Мы к ним уже привыкли.

Меня пугает, когда их читают руководители, принимают за чистую монету и начинают действовать, даже не разобравшись.

И тогда рождается сюр, но уже на серьёзных щах.

«Давайте сократим 30% разработчиков — теперь же есть ИИ».
«Почему у нас так мало агентов?»
«А можно KPI по использованию ИИ?»

И вот компания уже очень успешно внедряет ИИ. Правда, какую бизнес-проблему она этим решает, постепенно становится неудобно спрашивать :)

Поэтому для меня главный вопрос остаётся прежним.

Не сколько сотрудников мы заменили агентами.
Не сколько токенов потратили.
И даже не сколько ИИ внедрили.

А стал ли бизнес в результате работать лучше?

Потому что можно построить невероятно эффективную фабрику по производству токенов.

И совершенно случайно забыть, что вообще-то мы собирались производить бизнес-результат :)

Вот и третье сентября…

Я календарь переверну — и снова про ИИ что-нибудь прочту :)

Цифровой баррель в МАХ