Мы свалили в Аргентину

Через неделю я снова пошёл в тот же Coto. Снова в четверг. И купил примерно те же продукты.

И тут стало ещё интереснее.

В первую неделю:

119 282 → 79 464 песо. Скидка 33,4%.

Через неделю:

154 768 → 104 079 песо. Скидка 32,8%.

На уровне всего чека результат почти идентичный. Если правильно играть в эту игру, примерно треть номинальной стоимости корзины действительно исчезает.

Но внутри чека происходит настоящее казино.

Например, Heineken.

Цена на полке за неделю вообще не изменилась — 4195 песо за банку.

Но неделю назад две банки после всех акций обошлись мне примерно в 5454 песо, а теперь — в 6293.

+15% за неделю при совершенно неизменной цене на ценнике.

Или Patagonia.

Цена на полке снова не изменилась — 4961 песо.

Неделю назад была акция 2×1, поэтому две банки стоили 4961 песо.

Через неделю акция поменялась — и те же две банки стоят уже 6945 песо.

+40%. Тот же магазин, тот же четверг, тот же товар и та же цена на полке.

А с Blue Moon произошло наоборот. Скидка 50% сохранилась, зато базовая цена выросла с 4685 до 5210 песо.

То есть огромные −50% никуда не делись, а фактическая цена товара всё равно выросла на 11% за неделю.

При этом некоторые другие товары стоят буквально до сентаво столько же, сколько неделю назад.

Поэтому у меня теперь появился гораздо более интересный вопрос:

а что в этой системе вообще считать ценой товара?

4195 песо за Heineken на ценнике?

2727 песо, которые я фактически заплатил за банку неделю назад?

Или 3146 песо, которые заплатил сейчас?

Аргентинский супермаркет всё больше напоминает игру, где цена зависит от дня недели, банка, карты, количества товара, текущей акции и положения звёзд на небе.

И тут у меня появилась гипотеза, которую хочется проверить ещё несколькими чеками.

Возможно, вся эта культура бесконечных 30%, 40%, 2×1, 3×2 ещё и прекрасно маскирует изменение реальных цен.

Потому что покупатель постепенно перестаёт понимать, сколько вообще стоит товар. Сегодня 5000 с 50%, завтра 4000 без скидки, послезавтра 6000 по 2×1. На ценнике постоянно какая-то невероятная выгода, а сравнить реальную стоимость со вчерашней становится всё сложнее.

Пока это именно гипотеза. Двух недель для её доказательства мало.

Но есть ещё одна цена, которой вообще нет ни в одном чеке.

Моё время.

Для канала мне было интересно провести этот эксперимент. Я сходил днём, когда нет очередей, сфотографировал чеки, сравнил цены. В качестве контента — отлично.

Но собираюсь ли я теперь каждую неделю выяснять, где сегодня брать яйца, в какой день покупать молоко, какой картой оплачивать Palmolive и не превратилась ли акция на пиво из 2×1 в −30%?

Скорее всего, нет.

Потому что за это время я могу сделать новый ролик. Придумать новый творческий проект. Побыть с женой. Поиграть с дочкой. Или просто потратить это время на что-нибудь, что мне интереснее оптимизации семейных закупок.

И потенциально один удачный проект принесёт мне гораздо больше, чем несколько месяцев такой экономии.

Поэтому после двух походов мой вывод такой:

Вы были правы: скидки работают и позволяют экономить очень заметные деньги.

Я тоже был прав: Аргентина от этого дешёвой страной не становится. Иногда после всех этих 30–50% мы только добираемся до обычной европейской цены. А иногда тот же самый товар даже после скидки остаётся в полтора раза дороже.

И, пожалуй, главное, что потерялось в нашей эпической дискуссии о финансовой грамотности:

экономия тоже имеет стоимость.

Можно оптимизировать расходы.

А можно оптимизировать своё время.

И иногда заплатить за молоко на 50 центов больше — это не финансовая безграмотность.

Это просто решение не становиться менеджером по закупкам.

И небольшой дисклеймер. Я не СМИ, не экономист и не занимаюсь профессиональным мониторингом цен. Это мой личный канал, где я рассказываю о своей жизни в Аргентине, своих расходах, впечатлениях и наблюдениях. Все цены в этом посте — конкретные цены, которые я увидел и заплатил в конкретных магазинах в конкретные дни. А выводы — это мои выводы из собственного опыта, а не исследование аргентинской экономики.

Эксперимент с аргентинскими скидками

Дорогие читатели, я всё-таки воспользовался вашим советом и пошёл в четверг в Coto.

Всё сделал правильно: правильный супермаркет, правильный день, правильная карта — скидка 30%.

И да: вы были правы. Это действительно работает.

Моя первая корзина до всех скидок стоила 119 282 песо, а заплатил я 79 464 песо.

Экономия — 39 818 песо, или 33,4% всего чека. Вполне существенно.

Для чистоты эксперимента нашлось даже то же самое молоко La Serenísima, которое до этого я покупал в Día за 2907 песо. Обычная цена в Coto оказалась практически такой же — 2915. Но после скидки я заплатил 2040 песо.

По курсу 1600 песо за USDT это $1,28 вместо $1,82. Тут спорить не с чем: скидка настоящая.

Но есть несколько нюансов.

Во-первых, 30% появляются не просто потому, что сегодня четверг. Нужна конкретная аргентинская карта Visa NFC, участвующая в акции. А значит, человеку, который только собирается переехать в Аргентину, рассказывать, что молоко здесь «на самом деле стоит 2040 песо», довольно странно. Сначала надо получить местные документы, счета, карточки и разобраться, в какой день чем платить.

Во-вторых, скидка распространяется не на всё. Например, из неё исключена часть детского питания, Coca-Cola и некоторые другие категории.

В-третьих, скидки не суммируются. Если на товар уже действует 25%, 40%, 2×1 и т. п., ещё 30% сверху никто не добавит.

Но ладно. Допустим, мы давно живём в Аргентине, у нас есть DNI, правильная карта и свободный четверг.

Насколько дешёвыми после всего этого становятся продукты?

Я решил проверить на конкретном товаре.

В Coto две бутылки Heineken 0,33 на этой неделе стоят 8390 песо. На них действует акция 25%, поэтому реально я заплатил 6292,50 песо, или 3146 песо за бутылку.

При курсе 1600 это $1,97 за 0,33 л уже после скидки.

А потом я открыл немецкий REWE и нашёл ровно тот же Heineken 0,33.

Упаковка 6×0,33 стоит €6,49, то есть €1,08 за бутылку. Это обычная цена, без указанной скидки.

Да, на кассе сверху возьмут ещё €0,48 Pfand за шесть бутылок — но это возвратный залог за тару, который получаешь обратно, когда сдаёшь бутылки.

То есть мы сравниваем одну марку, одинаковый объём и две реальные магазинные цены:

🇩🇪 Германия, REWE, без акции — €1,08.
🇦🇷 Аргентина, Coto, после акции 25% — около €1,68.

Аргентинский Heineken даже после скидки примерно на 56% дороже.

С молоком ситуация не настолько драматичная: после аргентинской скидки оно получилось примерно €1,11 за литр. Но и это примерно уровень обычного молока в европейском супермаркете, а местами в Германии или Испании можно купить дешевле.

С Palmolive получается похожая история.

В Coto жидкое мыло Palmolive стоило 4335,99 песо. На него была отдельная скидка 25%, поэтому реально я заплатил 3251,56 песо.

По курсу 1600 песо за доллар — это $2,03, или примерно €1,73.

Для сравнения, в Германии сопоставимый Palmolive можно купить примерно за €1,35–1,50 без необходимости подбирать день недели и банковскую карту.

То есть даже после аргентинской скидки 25% Palmolive получается примерно на 15–30% дороже.

И здесь снова та же история, что с Heineken: скидка абсолютно настоящая — я действительно заплатил на четверть меньше цены на полке. Просто сама исходная цена настолько высокая, что после скидки товар всё равно оказывается дороже европейского.

То есть мои претензии вообще не в том, что аргентинские скидки какие-то ненастоящие.

Они настоящие.

Просто иногда скидка в 30–50% здесь означает не «вау, как дёшево», а «поздравляем, теперь это стоит примерно как в Европе».

А иногда и после скидки остаётся существенно дороже.

Но эксперимент на этом не закончился.

Можно прогуляться со мной по районам Буэнос-Айреса Nuñez и Belgrano C и посмотреть как я делаю свои ежедневные фоточки.

Жизнь в Аргентине (да и вообще) каждый день подкидывает сюжеты для кино. И чтобы эти сюжеты не пропадали, я решил сделать собственный ситком про нашу жизнь.

Прошу любит и жаловать —
Новые русские аргентинцы

Так как роликов уже набирается и впереди большие планы, то я завел для этого отдельный аккаунт в инста.

https://www.instagram.com/nuevos.arg

В метро Буэнос-Айреса много музыкантов, которые очень хорошо играют. А иногда можно встретить даже таких.

Моя новая работа для Дмитрия Спирина.

Возможно, вчера в Буэнос-Айресе был последний холодный день в этом году. Один из последних точно. Сегодня резкий скачок температуры вверх, да и календарно весна наступает уже на следующей неделе. Но вы посмотрите на эту зиму и на синеву этого неба. Мне иногда кажется, что я перекрутил цвета, но выхожу на улицу, сиотрю на небо — оно реально такое!