Экосистема PMP Group: зачем три компании вместо одной

Поясняю, как закрываю задачу клиента целиком, а не по кусочкам.

Когда ко мне приходят с задачей, редко нужен только код или только AI. Обычно нужно всё сразу: придумать, собрать, встроить в бизнес и не остаться с этим один на один.

Как это устроено у меня:
1. Uspect берет разработку. Продукт, приложение, платформа, всё, что надо написать и довести до рабочего состояния.
2. Goose AI отвечает за готовые ИИ-решения. Не эксперименты ради галочки, а агенты и автоматизация, которые встраиваются в процессы.
3. PMP Hub закрывает венчур и партнёрства. Когда проекту нужны деньги, стратег или выход на рынок, это сюда.

Смысл не в том, чтобы продать три услуги. Смысл в том, что клиент не бегает между подрядчиками и не собирает пазл сам. Одна команда видит задачу от идеи до сделки.

Мне так честнее. Я не бросаю проект на середине, потому что следующая часть в другой компании.

Разобрать ваш случай бесплатно, 30-120 минут: ЖМИ