За последний год произошёл взрыв продуктивности в разработке.
И это сильно меняет роль продакт-менеджера.
• Больше сайтов.
• Больше приложений.
• Больше коммитов.
• Сильный рост по всем метрикам разработки.
AI, Copilot, claude code, agent's, генерация кода, новые инструменты —
стоимость создания софта резко падает.
И из-за этого меняется главное ограничение в продукте.
Теперь проблема не в том, чтобы сделать.
Проблема в том, чтобы решить — что делать.
Раньше мы оптимизировали скорость разработки.
Теперь нужно оптимизировать качество решений.
Сделать не то, но быстро — хуже, чем сделать правильно, но медленно.
Это сильно меняет роль продакта.
Меньше времени должно уходить на:
• написание ТЗ
• менеджмент статусов
• процесс ради процесса
• создание постмитов
Больше — на:
• понимание пользователя
• проверку гипотез
• приоритизацию
• родуктовую стратегию
• выбор правильного направления
Потому что если разработка стала быстрее в 2 раза, то ошибка в roadmap тоже становится дороже в 2 раза.
Мы постепенно переходим
от проблем исполнения
к проблемам выбора.
🤬 Важно понимать!
И в новой реальности сильный продакт —
это уже не координатор, а мультипликатор эффективности всей команды.
При этом важно, что всё сильно зависит от того, в какой компании вы работаете.
1. В стартапах AI уже реально снимает часть ограничений разработки —
маленькая команда может делать то, для чего раньше нужен был целый отдел.
Поэтому там быстрее всего становится видно, что главный bottleneck — это выбор, а не код.
2. В BigTech-компаниях ситуация другая.
Там разработка всё ещё может быть узким местом из-за сложной архитектуры, легаси, процессов, согласований и требований к качеству.
Но даже там всё чаще видно, что скорость реализации растёт быстрее, чем качество продуктовых решений.
В классических корпорациях иногда вообще наоборот — узкое место по-прежнему не в разработке и не в продакте, а в согласованиях, иерархии и страхе принимать решения.
Но тренд всё равно один и тот же:
чем дешевле становится разработка,
тем дороже становится ошибка в выборе направления.
И именно поэтому роль продакта сейчас меняется быстрее, чем роль разработчика.
Набираем 🩵 - 20 реакций и пишу пост, о том какие скилы и доменные направления уже сейчас необходимо качать продактам (и не только), что бы успеть за бешеным рынком изменений.