Про цель. 🔥☄️

Опытный коллега спросил, как же так - цель у проекта одна, а проверить в конце можно достижение нескольких.

Все бывает:
1. Цель у проекта должна быть одна - это нужно четко запомнить - так действительно проще работать
2. Цель каждого участника проекта обычно своя, ох… какие же разные участники проекта бывают , да еще если цель каждого куда-то направлена и находится совсем не там где цель проекта (математика первого курса и сумма векторов вам в помощь для понимания)
3. Цель стейкхолдера, мое любимое блюдо - цель проекта достигнута, а цель стейкхолдера нет - и нет у вас после этого светлого 🤷‍♀️ будущего ни в работе, ни в будущих контрактах - это головная боль всех «целе устремленных😂» и ТЗ ориентированных, правда, неопытных РП (чтобы не промахиваться с ожиданиями и целью стейкхолдера - коммуникации вам в помощь)
4. Цель проекта иногда меняют, например, после корректировки чего-либо в верхнеуровневой программе или в портфеле (нужно поучиться стратегии или хотя бы гибким методологиям с «готовностью к изменениям, которая важнее первоначального следования плану»)

Вот так бывает, что цель у проекта одна, но есть нюансы.