TGViewer
PM: Проекты и Движ PM: Проекты и Движ @pmsoftpro · 1.58K subscribers
Post #1662 860
#БизнесСимуляция #PMO

Вечером в среду, после обеда…мы узнаем
ПОБЕДИТЕЛЯ!

▪️ Ровно через неделю, 14 октября, пройдет V Турнир проектных команд России.

Главный вопрос: если собрать в одной аудитории сильнейшие проектные команды страны, что победит - опыт, процессы, лидерство или способность работать вместе?


Предсказать победителя невозможно. В этом году за победу будут бороться сильнейшие команды из таких компаний как Алабуга, Газпромнефть-Шельф, Балтийский завод и Норильский никель.

◾️ Компании разные. Проекты разные. Подходы разные. Именно поэтому интрига сохраняется до самого финала.

Турнир давно перестал быть просто соревнованием. Это один из редких форматов, где за один день можно увидеть то, что в реальном проекте проявляется месяцами.
Основной посыл - как команда управляет взаимосвязью сроков, стоимости, ресурсов и рисков в условиях ограничений и стресса, способна ли она действовать как единая система, а не набор сильных специалистов.


Наверное поэтому подобные форматы давно изучают не только практики, но и исследователи.

◾️ Исследование IBM, проведённое в формате полевого эксперимента с контрольной группой, показало, что участие проектных менеджеров в управленческой симуляции привело к статистически значимому росту профессиональных знаний и более высоким рабочим результатам по сравнению с участниками, не проходившими такое обучение.

◾️ Учёные Penn State University и Technion сравнили соревновательный и кооперативный форматы проектных симуляций. Исследование показало, что оба подхода способствуют развитию проектных компетенций, а наиболее сильные результаты достигаются там, где участники учатся совместно решать задачи внутри команды.

❤️ В Университете управления проектами мы наблюдаем тот же эффект на практике. Группы слушателей получают одинаковый объём знаний, но участники, которые проходят обучение через проектную симуляцию, демонстрируют более высокий уровень освоения материала и уверенно применяют его в работе. Причина проста: навык появляется в тот момент, когда приходится принимать решения в условиях неопределённости, видеть последствия своих действий и отвечать за результат команды.

▪️ За пять лет мы точно поняли, что для компаний-участников главная ценность - когда решения, навыки и выводы, полученные за этот день, начинают работать уже в реальных проектах сразу.

▪️ V Турнир проектных команд России
14 октября 2026 года
  • 🔥 7
  • 👍 5
  • 👏 4
  • 🤩 1
More from @pmsoftpro
  1. Oct 15, 2026Максим Новичков, Эксперт-методолог в области инжиниринга и проектного контроля, лидер груп…
  2. Oct 15, 2026Из доклада Андрея Шатилина Эксперт-практик по оценке проектных рисков Не убивать доверие К…
  3. Oct 15, 2026Из доклада Ирины Етерской, Директор Департамента проектного контроля УК "Металлоинвест" Ну…
  4. Oct 15, 2026▪️ из доклада Олега Выгонного Зам. Генерального директора по проектному управлению АО Моси…
  5. Oct 15, 2026Михаил Зергано, Зам. генерального директора по управлению и контролю проектов АО ДСК Автоб…
  6. Oct 15, 2026«Заказчик vs Подрядчик: конкуренция или коллаборация» крутые эксперты … разговор по душам
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →