9 вопросов, чтобы починить разобщенность в команде

Все в команде усердно работают и сильно устали, но результат не складывается. Знакомо? Проблема чаще всего не в отдельных людях и их компетенции, а в системе, которую вы построили.

Чек лист проверки проблемы
✔ цели расплываются;
✔ принимать решения стало сложнее;
✔ члены команды тянут воз в разные стороны и жалуются вам друг на друга.

Как решать
Есть отличный фреймворк Vision to Values, который популяризировал Джефф Вейнер, когда был директором LinkedIn.

Фрейм включает 9 уровней:
1⃣ Видение (Vision) - ваш ориентир, долгосрочная большая цель.
2⃣ Миссия (Mission) - четкая и достижимая цель, которая ведет вас к видению.
3⃣ Ценностное предложение (Value Prop) - почему люди выбирают ваш продукт?
4⃣ Целевая аудитория (Target Audiences) - кому вы помогаете в первую очередь?
5⃣ Стратегия (Strategy) - как вы будете побеждать на своем рынке?
6⃣ Приоритеты (Priorities) - что сейчас важнее всего?
7⃣ Цели (Objectives) - как выглядит успех в измеримых показателях?
8⃣ Культура (Culture) - каково работать здесь?
9⃣ Ценности (Values) - принципы, которыми вы руководствуетесь при принятии решений.

По опыту, прежде чем строить стратегию трансформации или бежать скорее менять правила игры, стоит ответить вместе с командой на эти 9 вопросов.

❤️ - если боли знакомы
🔥 - если ты красавчик/красавица , и миссия и видение у тебя давно определены

Приходите в комментарии делиться своими рабочими фреймворками!