Японский продакт

16го апреля митапимся: встречаемся в Кооператив 8с и обсуждаем, как ИИ ускоряет бизнес процессы, дизайн и создание продукта

😙 Дмитрий Самофалов, Руководитель проектов в производственной безопасности
«Сгенерируй мне нарушение. Как использовать ИИ в сложных кейсах и не потерять контроль»

😏 Лева Ловушка, Лид юнита продуктового дизайна Pragmatica
«Пересборка процессов в AI-native»

🤭 Мартин Мкртчян, ИИ-аналитик
«ИИ ускоряет процессы, сокращает людей»

❗️Как попасть? тут билеты — лови, их очень мало
🕛Когда? 16 апреля, 19:45
📍Где? Кооператив 8с

Смешно, что почти два года я пишу про цифровые продукты: разбираю кейсы, показываю, как один продукт побеждает другой за счет ценности для пользователя. Как человек сам выбирает лучшее.

А оказывается, побеждает рубильник и безальтернатива.

Японский продакт скорее уйдет в тишину, чем переедет на платформу, которая не выиграла конкуренцию, а просто осталась единственной.​​​​​​​​​​​​​​​​

А пока мы будем вместе столько, сколько это возможно.

Но пасаран!

Японский продакт

Чтобы автоматизировать работу человека, нужны сотни тысяч людей

Посмотрел интервью фаундера Toloka. Если коротко - это маркетплейс, где живые люди размечают данные для AI. Раньше это были простые задачки для всех подряд, а сейчас сложные кейсы, которые решают доктора наук и топ-менеджеры.

AI-стартапы платят деньги, чтобы выкачать знания из голов умных людей, упаковать и скормить модели. Весь твой «искусственный интеллект - это труд сотен тысяч живых людей, которые за деньги продали свою экспертизу.

Но это все еще не интеллект. AI не создает новое знание, поэтому следующий шаг очевиден: компании типа Toloka начнут закупать часы работы преподавателей топовых вузов. И выкачивать уже не факты, а механику того, как к этим знаниям приходить самому.

По сути ничего нового. Человечество всегда систематизировало и распространяло знания. Только раньше это были книги и университеты, а теперь подписка за $20 у компании, которая монополизировала все, что люди сами же ей за деньги отдали.

Люди делятся тем, что потом их заменит.

Японский продакт

Пользователи в России начали тестировать корейский мессенджер KakaoTalk, где доступна регистрация из «всех» стран.

Качать любое дерьмо, но не свой мессенджер - это, конечно, тоже позиция. Но я бы не сказал, что она полезная. Хотя забавно, что людям настолько не хочется в новый мессенджер, что они готовы сливать свои данные куда угодно, но не своим.

Пища для размышлений.

Японский продакт

Смеюсь с отписок, вы хоть по ссылке перейдите 🤣

Японский продакт переезжает в Max. Переходи по ссылке: тык

Японский продакт

JTBD для выбора чая

Это гениально, Art of Tea!

Японский продакт

Как решать сложные проблемы простыми сервисами

Я руковожу разработкой мобильных сервисов в большой IT-компании. Один из ключевых KPI таких команд - отсутствие простоя сотрудников.

Каждый месяц повторяется одна и та же ситуация: у одних команд есть свободные руки, у других горят проекты. Между ними - корпоративные процессы.

Я решил разобраться, какую работу люди на самом деле пытаются выполнить через внутренние сервисы. Поговорил с заказчиками ресурсов и владельцами команд и быстро выяснилась простая вещь: искать людей в системе неудобно.

Поэтому в реальности поиск происходит в чатах и почте.
Система есть, но работа выполняется вне системы.

Я решил не начинать с разработки продукта.
Первый MVP был… презентацией.

Собрал «Каталог свободных ресурсов» и сделал карточку на каждого сотрудника: роль, навыки, ставка, когда освобождается и у кого можно спросить обратную связь. После этого разослал презентацию нескольким заказчикам.

Через пару дней произошло интересное. Презентацию начали пересылать дальше, а мне стали писать напрямую по два-три раза в день.

Люди просто листали слайды и сразу писали мне.

В этот момент стало понятно: работа найдена, а решение уже лучше альтернатив, которые были до него.

Только после этого я завайбкодил небольшой сервис, который делает то же самое, что презентация, только быстрее и удобнее.

https://punklab.lovable.app

Идея максимально простая:
владельцы ресурсов выставляют свободные руки, а заказчики забирают их на проекты. Без персональных и корпоративных данных.

Главный инсайт для меня оказался очень простым:
иногда MVP - это просто презентация.

А продукт - это презентация, которая ожила.

Японский продакт

Повайбкодим?

Сегодня несколько часов уделил на то, чтобы повайбкодить: в Make.com, Google AI Studio, Cursor, хотел еще заценить Claude, но уже устал.

Почти нулевая стоимость реализации делает вайбкодинг идеальным инструментом написания легких сервисов, которые помогают бизнесу здесь и сейчас бороться с потерями.

Этично ли продавать вайбкодинг компаниям? Конечно, нормальные студии разработки никогда не продавали человеко-часы программирования даже до появления AI. Они продавали найденное решение и сэкономленные бизнесу деньги.

Нулевая стоимость реализации означает, что маржинальность улетает в космос, а клиент получает свой легкий сервис не через месяц, а завтра. Это идеальный win-win.

А рынок свое в будущем сделает и скушает маржу с постепенной популяризацией этих сервисов.

Японский продакт

Как делать IT-продукты со здравым смыслом

Если вы пришли из Instagram*, значит, вам близка мысль: разработка не обязана быть дорогой, долгой и непонятной.

Я - Эдик, руковожу командой разработки в @Punklab. Мы вышли из реального сектора и бережливого производства, поэтому смотрим на IT не как на «цифровую трансформацию», а как на способ убрать потери и быстро дать результат бизнесу.

Здесь я показываю, как за 3-4 недели собрать и внедрить решение, которое начинает работать сразу, а не через год согласований.

Что делаем:
- Микросервисы, которые убирают рутину и высвобождают сотни часов
- MVP для проверки гипотез без слива бюджета

Наш принцип: если задачу можно решить одной кнопкой, то мы не будем продавать сложный сервис.

Как работаем
Сначала диагностика процесса: разбираем, где реальные потери и что вообще нужно автоматизировать. Потом - быстрый прототип и запуск за 3-4 недели.

Если хотите разобрать ваш бизнес-процесс - пишите @ednazaret

В канале «Японский продакт» - практика, кейсы и взгляд на технологии как на инструмент, а не самоцель.

*принадлежит Meta, компания признана экстремистской и запрещена в России

Японский продакт

С добрым утром ❤️

Японский продакт

Рост начинается, когда ты понимаешь, что текущие действия и инструменты не обеспечат высокий результат.

Рост начинается, когда ты вместо 10 направлений выбираешь одно с наибольшим потенциалом.

Рост начинается, когда заканчивается самообман и начинается здравая критика.

Рост начинается, когда ты выбираешь дискомфорт действия вместо комфорта размышлений.

Рост начинается, когда ты больше не гордишься сложностью, а гордишься тем, что работает.

Рост начинается, когда ты убираешь лишних людей, лишние задачи и лишние созвоны.

Рост начинается, когда ты понимаешь: никто не придет и не поможет тебе расти.

Японский продакт

Вот об этом я и писал. Над этим уже даже смеются.

Японский продакт

Забавно наблюдать, как люди боятся мессенджера Max, потому что он «может читать переписки» или «слишком близок к государству», и при этом абсолютно спокойно ставят дома Яндекс Станцию, которая физически стоит в комнате и потенциально слышит все, что происходит вокруг 24/7.

Мы боимся сервиса, который осознаем как риск. И не боимся устройства, потому что оно удобное, симпатичное и давно стало частью интерьера.

Как же мы быстро перестаем замечать риски, когда они становятся привычкой.

Японский продакт

Отличная метафора стремления к собственному пути вопреки ожиданиям общества.

Японский продакт

Огромной проблемой внедрения нейронок в нашу жизнь является то, что тексты постов в ТГ, коротких видео становятся стандартизированными. Если быть точным, то стандартизированным дерьмом.

Я молчу про дефисы и букву ё, которые сразу бросаются в глаза, с этим еще как-то можно жить, да и с точки зрения русского языка так писать правильно, но то, что меня вымораживает - это противопоставления. Когда я слышу или читаю: «это не *слово*, это *другое слово*, мне хочется закрыть ролик от чувства отвращения.

И оказывается, что есть целая статья на Вики, где собраны все паттерны, которые палят таких контент-мейкеров.

Прочитать остальные примеры можно тут: https://ru.wikipedia.org/wiki/Википедия:Признаки_сгенерированности_текста

Если вы делаете контент с помощью нейронок, то загрузите эту статью в локальную память, чтобы избавиться от этих паттернов, а лучше пишите сами. Коряво, но зато от души. Всех обнял.

Японский продакт

Недавно я писал про граф работ. Если вы думаете, что это лишь теория из моих постов, то вот фото из магазина очков, где я недавно был.

Я писал следующее:

Поэтому продукты, которые забирают следующий шаг на себя или выходят на предыдущие работы, обычно растут быстрее и легче выходят из прямой конкуренции.

Магазины оптики уже давно поняли, что нужно выходить на предыдущую работу перед покупкой очков - это проверка зрения и выписка рецепта.

Поэтому сейчас в таком магазине вы можете бесплатно проверить зрение, получить рецепт, выбрать оправу и заказать линзы специально под себя.

Японский продакт

Есть такое выражение «давай решать проблемы по мере их поступления».

Звучит взросло, но многие используют это выражение неправильно.

Осознанные люди говорят эту фразу, когда видят проблему, понимают риски и сознательно выбирают не действовать, потому что цена действия сейчас выше, чем потенциальный ущерб.

Неосознанные люди говорят ее, когда надеются, что пронесет, и при этом еще кичатся тем, что якобы сфокусированы и «не распыляются на второстепенное».

Разница тонкая, но очень заметная. В первом случае есть расчет. Во втором - самообман, замаскированный под фокус.

Говорите эту фразу только в первом случае, друзья, потому что второе сразу чувствуется.

Японский продакт

Есть такое понятие в английском языке как overthinking. Это когда вместо конкретных действий ты думаешь, как сделать идеально, и делаешь примерно никогда.

Не знаю, откуда это пошло, но мне кажется, что это очень свойственно постсоветскому человеку. Мы слишком много думаем: думаем, что сделаем не идеально, что нас будут критиковать, или мое любимое - «а что люди скажут».

Ирония заключается в том, что вместо overthinking можно просто сделать. Сделать коряво, косо, без соблюдения базовых принципов, но сделать, а значит быть уже впереди 99% людей, которые так и не решились. Не решились записать свое первое видео с микрофоном-петелькой за 300 рублей с хрипловатым звуком, не решились подойти к девушке в метро, которая понравилась, не решились взять ипотеку, когда она стоила копейки.

Нерешительность губит нас сильнее, чем неправильные решения. Потерянный потенциал вашей жизни намного больше, чем потери, которые вы понесете от ваших действий.

Японский продакт