PM Expert. Управление проектами

PM Expert совместно с PM Excellence начинает цикл практических вебинаров по проектным ролям.

Первый вебинар цикла - "Руководитель проекта: секреты профессии"

Спикер: Владимир Баранов
Директор практики PM Excellence
PMP, PME, MCTS

Руководитель проекта - важнейшая проектная роль. Как в России и во всем мире описывают и понимают эту роль?
На вебинаре расскажем какие функции и ответственность закрепляются за руководителем проекта при реализации разного типа и масштаба проектов? А также поделимся опытом PM Excellence: ролевые инструкции, "работающие" оргструктуры и сложности, которые встречались на проектах.

Зарегистрироваться🔸

Мы подвели итоги розыгрыша призов "Женский март"🌸

С помощью генератора случайных чисел счастливой обладательницей главного приза - сертификата на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года, стала Кузнецова Татьяна Владимировна, руководитель направления (Трубная Металлургическая компания), прошедшая у нас обучение в марте 2023 года.

От всей души поздравляем победительницу!

Все остальные участницы розыгрыша также получают подарки! Ваш приз – возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной цене – 10 000 рублей до 31 августа 2023 года включительно!

Поздравляем всех участниц конкурса, благодарим за внимание и проявленный интерес!

В нашей новой статье Александр Смирнов, PME®, PMP®, бизнес-тренер PM Expert, разработчик курса по PM Guide рассказывает чем новый российский стандарт управления проектами отличается от зарубежных и почему стоит обратить на него внимание. А также о том, каким получился учебный курс по PM Guide

«В декабре на международной конференции "Управление проектами", вдохновитель и один из разработчиков Александр Кутузов, PME®, презентовал Стандарт PM Guide, который вызвал у аудитории большой интерес и ряд вопросов. Один из них так и звучал - “А зачем нужен еще один Стандарт по управлению проектами?”»

Полностью статью читайте на нашем сайте

В конце февраля Валерий Громов, бизнес-тренер PM Expert, директор практики PM Excellence провел тренинг «Использование MS Project Professional и MS Project Server» в проектном управлении для компании из металлургической отрасли.

Приводим выдержки из его интервью для корпоративной газеты.
«За 16 часов тренинга постарался дать не только навыки работы в MS Project, но и показать практические приёмы, которые используют наши планировщики, работая с очень большими графиками. Надеюсь, что мне удалось донести мысль, что даже, если в ближайшее время не предвидится Project Server, из графиков отдельных проектов можно начать выстраивать целую информационную систему управления проектами, способную решить гораздо больше задач, чем отдельный график.

Те, кто учился, надеюсь, запомнят одну из главных идей курса «Проекты никогда не идут по графику». Мало грамотно составить и утвердить график работ. Его нужно регулярно.."

Продолжение интервью читайте на нашем сайте

27 марта стартует курс «Управление строительными проектами», который охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.

3 дня, 24 академических часа, в том числе:

8 практических упражнений для прохождения полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения проекта строительства.

На курсе:
- систематизируем разнородные задачи строительного проекта
- проработаем управление персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством
- поговорим об урегулировании вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами.

Записаться на курс✍

К международному женскому дню 8 марта мы проводим беспроигрышный розыгрыш призов среди слушателей PM Expert - прекрасных дам, которые пройдут или оплатят обучение в марте 2023 года!🌸

Главный приз - сертификат на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года.

А все, кто примет участие, но не выиграют главный приз получат возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной, выгодной цене – 10 000 рублей! Пройти сертификацию по льготной цене можно будет до 31 августа 2023 года включительно.

Победитель будет выбран с помощью генератора случайных чисел, результаты мы узнаем 3 апреля!✨

Представляем новую версию дистанционного курса « Основы управления проектами» 2023 года.

Этот курс для тех, кто только начинает или планирует начать карьеру в проектной деятельности. Содержание курса структурировано по нарастанию сложности, начиная от совсем простых понятий до более сложных концепций проектного управления.

Что в новой версии:
• Курс перенесён на новую современную платформу дистанционного обучения iSpring
• Добавлены видеоролики.
• Добавлен раздел, посвященный обзору гибких методологий управления проектами
• Небольшие блоки теории чередуются с практическими интерактивными вопросами,
• Через платформу iSpring вы можете задать вопрос нашему эксперту и получить развернутый ответ

А ещё мы добавили возможность посмотреть фрагмент курса и создали видеоролик о нём, чтобы вы могли лучше понимать формат и содержание.

Мы не только учим, но и учимся сами. 😊

На прошлой неделе провели сессию стратегического планирования для сотрудников нашей компании .☝
В работе использовали элементы и инструменты форсайт-сессий - провели ретроспективу, определили наши сильные стороны, сформировали образ желаемого будущего, спроектировали пути его достижения и декомпозировали до конкретных задач.

Полны сил и энергии для реализации всего задуманного. Уверены, что будет чем приятно удивить наших клиентов.

Мы озвучили описание нашего флагманского курса "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта"
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁

Наши коллеги из PM Exсellence написали интересную статью на тему: « Типичные ошибки и проблемы в практике применения календарно-сетевого планирования» .
Автор статьи - Роман Черемисин , PME, PMP, тренер нашего курса «Управление строительными проектами»

В статье выделено 5 основных проблем внедрения в календарно-сетевом планировании:

1. Внедрение ради внедрения
2. Дублирование процессов
3. Распределение ответственности
4. Избыточная детализация
5. Сопротивление

Рекомендуем прочесть всем, для кого актуальна эта тема.
Согласны с автором или есть что добавить к этому списку?

Вечная проблема - что дарить на праздники близким людям. Хочется найти оригинальный и при этом нужный подарок.🎁

Напоминаем, у нас можно приобрести подарочные сертификаты на обучение номиналом от 5 000 до 50 000 тыс рублей.📃

Порадуйте дорогих людей полезным подарком.

Оформить сертификат можно здесь

20 февраля стартует наш курс-марафон по развитию Soft-навыков в управлении проектами.🏁

Марафон 5x5 - это практика, а не теория.

Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.

Есть несколько свободных мест.
По промокоду WINTER2023 скидка 20%

Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь

Торжественно вручили 85 000 сертификат по обучению.🔖

Обладательницей сертификата стала Елена Некрасова, которая проходила обучение на очном курсе "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта."

В подарок мы вручили сертификацию PME 
и обучение на курсе 
Марафон «Soft-навыки в управлении проектами 5*5», который стартует 20 февраля.

А также взяли у Елены небольшое интервью.
Читайте у нас на сайте.