PM Expert. Управление проектами

Лето – традиционное время отпусков🏝 . Предлагаем посвятить его не только отдыху, но и профессиональному развитию. 📈

PM Expert запускает летнюю акцию "Учиться летом - выгодно!":

📌-20% на все открытые курсы с 1 июля по 31 августа;
📌-20% на сертификации PME, PRIME, PMSE, PMEA и PGE;
📌-25% на все дистанционные курсы.

Читайте подробнее об условиях акции!

Наши коллеги из PM Excellence разработали аналитический продукт - PM Benchmark!

Уже 25 июня в 13:30 на международной выставке-форуме Россия вице-президент PM Excellence
Александр Кутузов, PME подробнее расскажет о разработке на своей презентации.

📍Больше информации о мероприятии по ссылке:
https://t.me/pmexcellence/190

27 июня, 11:00

📌Стандарт PM GUIDE: два года применения

В 2022 появился открытый практический стандарт управления проектами PM Guide, основным разработчиком которого являлась группа экспертов PM Excellence.
Спустя два года после выхода PM Guide Евгений Пикулев, опытный руководитель проектов, поделится практическими кейсами применения Стандарта и расскажет о:

✔️Преимуществах стандарта PM Guide;
✔️Взаимодействии процессов управления проектами;
✔️Выстраивании взаимодействия с заказчиком проекта и другими заинтересованными сторонами;
✔️Практических рекомендациях по внедрению стандарта.

А также презентует курс «Управление проектами на основе PM Guide» и сертификации PM Guide Expert (PGE) – Эксперт-практик в управлении проектами и ответит на вопросы участников.


ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ⬅️

Что такое Проектный офис? 🤔
Зачем он нужен и как влияет на проекты компании?
Как создать Проектный офис и повысить его эффективность?

🎓Получите ответы на эти и другие вопросы на курсе «Первые 100 дней РМО», который состоится 1 июля в онлайн-формате.
Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории!

Компания PM Expert стала партнёром Летней школы «Управление проектами – 2024», прошедшей 6-7 июня 2024 года.

Александр Смирнов, тренер PM Expert, провел для делегатов мероприятия проектный симулятор «Баланс интересов». В ходе экспериментальной ролевой командной игры участники оттачивали такие важные профессиональные навыки как: сбор требований от заинтересованных сторон, ведение переговоров и разрешение конфликтных ситуаций.

Подробнее о прошедшем мероприятии читайте на нашем сайте

Интерес к сертификации РМЕ растёт, а количество выданных сертификатов уже давно превысило 4000 и поэтому мы решили ответить на…

📌САМЫЕ ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ПО РМЕ
- Первой российской сертификации по управлению проектами

1️⃣ Каков срок действия сертификата РМЕ?
- 4 года. После сертификацию можно продлить.

2️⃣ Можно получить скидку на сертификацию, если я уже обучался ранее в PM Expert?
- Конечно. Стоимость сертификации для наших слушателей составит всего 13 800 руб.

3️⃣ Какую часть вопросов занимает тема гибких методологий?
- Около 20%

4️⃣ Есть ли кейсовые (ситуационные) вопросы?
- Да! Они составляют ~40% от общего количества сертификационных заданий.

5️⃣ Имеются ли требования к желающим сдать сертификацию (профессиональный опыт, PDU)?
- Формальных требований нет. Чтобы стать сертифицированным РМЕ нужны только знания!

На Летней школе «Управление проектами» 2024, которая прошла на прошлой неделе, Александр Кутузов, РМЕ, основатель PM Expert, рассмотрел профессию руководителя проектов под другим углом и попробовал отговорить слушателей от такой карьеры🤔

Презентацию «Кому точно не надо быть руководителем проекта?» можно посмотреть на канале «Мегапроекты с Кутузовым»

🤓Но если даже это не смогло переубедить вас и вы нацелены развиваться в области управления проектами, советуем к просмотру вебинары PM Expert, которые вы можете найти на нашем YouTube канале
Среди них:
📍Руководитель проекта. Секреты профессии
📍Отчётность при реализации крупных и мегапроектов
📍Экспертиза качества календарно-сетевых моделей
И многие другие!

🗓23 мая, 11:00

Здоровье проекта. Контроль прогресса при помощи S-кривой с использованием программного комплекса Periscope

Содержание вебинара:

- Архитектура информационной системы;
- Разновидности S-кривых в реализации проектов;
- Методология распределения весов между дисциплинами;
- Анализ результатов построения S-кривой прогресса проекта;
- Демонстрация работы системы Periscope.

🤓Вебинар поможет разобраться с особенностями оценки прогресса строительного проекта через построение взвешенных S-кривых, как по проекту в целом, так и по дисциплинам в частности. Будет продемонстрирована работа с модулем Periscope для создания S-кривых.

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ📍

Спикер: Арсен Заргарян
PME, Руководитель аналитической службы компании Periscope

Летняя школа «Управление проектами» 2024, 6-7 июня, Империал парк отель & SPA.

Пара интенсивных дней с полным погружением в продуктивную работу с ведущими экспертами. Вместе с ними участники будут решать реальные кейсы, применять новейшие методики в сценарных играх, приобретать и усиливать навыки в повседневной работе. И все это - в выездном формате!

Мероприятию задает тон Александр Кутузов, PME, основатель компании PM Expert, лидер компании PM Excellence. Его мастер-класс “Кому не нужно быть руководителем проекта?” открывает деловую программу Летней школы «Управления проектами 2024». На протяжении двух дней участников ждут уникальные форматы, такие как мастер-классы, разбор реальных кейсов, мастермайнд, «ярмарка проблем», бизнес-симуляции, командный коучинг, игры по управлению проектами, что делает обучение более интересным, динамичным и интерактивным. Одной из активностей в рамках мероприятия станет проектный симулятор «Баланс интересов» - ролевая командная игре, которую проведёт тренер PM Expert Александр Смирнов.

Участие в Летней школе «Управления проектами 2024» примут представители компаний:
Транспортная группа FESCO • Takeda • СБЕР • Росатом • Газпром Нефть • Норникель • Новолипецкий металлургический комбинат • Эталон • Ipsen • Атомэнергосбыт • Морской порт Санкт-Петербурга • Сколково • Синтек • BIPULSE • Русский Экспресс • Merk Group • Адванта Групп и другие!

Не упустите возможность прокачать свои навыки в компании героев проектного менеджмента! Мы уверены, что этот проект станет еще одним значимым этапом в вашем профессиональном росте.

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

25 апреля Валерий Громов, тренер PM Expert и директор практики PM Excellence, провел вебинар, на котором рассказал об особенностях информационных систем управления проектами Microsoft Project, Oracle Primavera и Spider Project🌐

📍Если вы пропустили это событие, напоминаем, что записи вебинаров вы можете посмотреть у нас на Youtube-канале. Хотите провести предстоящие майские праздники с пользой? Переходите по ссылке: https://www.youtube.com/playlist?list=PLlsJEEc8s6vCDND_UILW1hLG4smbH0x1F 🎞️

Победителем🥇 конкурса «Лучший РМЕ месяца» в марте стала Булатова Ирина, АО «Технологическая компания «Центр», чей результат составил 86,5% правильных ответов!

🎁Мы дарим Ирине скидку 20% сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert

Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в марте!✨

📌25 апреля, 11:00

Отличительные особенности информационных систем управления проектами на различных платформах (в примерах)

Содержание вебинара

Демонстрация решения различных задач календарно-сетевого планирования на примерах систем:

- Microsoft Project Pro/Microsoft Project Server;
- Oracle Primavera Pro/Oracle Primavera P6 EPPM/Oracle Primavera Risk Analysis;
- Spider Project.

Целью вебанара не является полное детальное сравнение функционала система и ответ на вопрос "какая система лучше". Основная цель вебинара познакомить слушателей с применением итересных функций каждой из систем при управлении сроками, ресурсами, финансами, рисками.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ⬅️

Спикер: Валерий Громов
Тренер компании PM EXPERT, директор практики PM EXCELLENCE

Специалист по работе с платформами: ORACLE PRIMAVERA EPPM, MICROSOFT PROJECT/PROJECT SERVER, ORACLE PRIMAVERA RISK ANALYSIS, PALISADE @RISK, ADVANTA.

Оказывая услуги по обучению и сертификации проектного персонала более 20-ти лет, мы знаем, как порой непросто специалистам найти интересную и перспективную работу, а компаниям - профессионала в свою команду.

Мы решили, что публикация вакансий от клиентов, которые периодически обращаются к нам за помощью, может буть полезна для подписчиков нашего канала.

Вакансия Менеджер проектов от компании РТЛ - Консалтинг.

РТЛ – отечественный вендор, занимается разработкой и внедрением своих решений в первую очередь в области финансов и рисков, во вторую – решает связанные задачи, такие как внедрение хранилищ данных, аналитика данных и пр.

Все подробности и контакты вы можете найти в файле по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1NXwbhWQQJLuNWGK0tnSF9vGsFFjN8e9g/edit?usp=sharing&ouid=106297260667828523910&rtpof=true&sd=true
Вакансия Менеджер проектов.docx

Основатель PM Expert Александр Кутузов, РМЕ, который является одним из ведущих экспертов в сфере проектного управления и неоднократно признавался лучшим спикером🎤 ежегодной конференции "Управление проектами", поделился в личном телеграм-канале секретами своего ораторского мастерства⬇️

https://t.me/megkutuzov/481

Ассортимент учебных программ по управлению проектами с каждым днем становится все больше📈 Растет и количество провайдеров обучения, представленных на рынке.

Какой аспект является для вас наиболее важным и определяющим при выборе конкретного курса среди программ, посвященных одной теме?
⬇️Укажите ниже, в опросе

Если выбрать самый важный аспект очень сложно, проранжируйте их в комментариях или напишите свой вариант 📝

В феврале лучшей среди сдавших РМЕ стала Любовь Иванова, Газпромнефть ИТО. Её результат составил 85,5% правильных ответов.
А в январе - двое! Мария Крюкова, ГК «Авентика» и Андрей Стригун с результатами 80% правильных ответов.

По традиции мы дарим победителям скидку 20% на любой курс PM Expert, а также поздравляем всех, кто успешно сдал PME в 2024 году!

Чтобы сохранить свою позицию на рынке и только повысить качество предлагаемого рынку, необходимо четко понимать потребности и запрос клиента.
🤓Правильный подход к разработке продуктовой стратегии поможет развитию компании и не позволит уступить конкурентам.


Какой продукт нужен пользователю? Как разработать продуктовую стратегию, роадмэп и бэклог продукта?📈 В чём отличие продуктового подхода от проектного?

Получите знания и навыки для успешного управления продуктом на курсе PM Expert🎓: https://pm.expert/events/pm-in-company/upravlenie-produktom/

Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука.

🪄Однажды Лебедь, Рак да Щука…
Вести один проект взялись.
И вместе трое все в него впрягались.
Из кожи лезут вон, а все одни задержки да ошибки!
Не могут трое все понять в чем дело.

А дело в том, что все забыли про устав КОМАНДЫ!📜


📍Чтобы не повторять ошибок героев басни Крылова, читайте статью Анны Макаровой, МВА, РМР, тренера-практика компании РМ Expert: https://pm.expert/media/articles/nuzhen-li-komande-ustav/